Собствениците и мениджърите на бизнеса непрекъснато оценяват производителността на своите процеси. Те измерват производителността като съотношение между броя на готовите продукти и количеството ресурси, използвани за създаването на тези продукти. Въпреки че това ви казва много за количеството продукти, готови за продажба, собствениците на предприятия трябва също да се занимават с ефективността на техните процеси. Доходността на продукта измерва колко продукти с качествено качество, които могат да създадат процесите на компанията.
Съвети
-
Изчислете доходността на продукта, като добавите броя на добрите единици и преработените единици, налични за продажба.
Измерване на производителността
Мениджърите оценяват производителността на процеса, като измерват броя на готовите продукти, известни като изходи, спрямо времето, материалите и енергията - вложените ресурси, необходими за създаването им. Бизнесът често използва времето като стандартна мярка за въвеждане. Например работниците в Fictional Furniture могат да съберат 80 стола за осемчасов работен ден. Производителността на фабричната мебелна фабрика може да се изчисли като 80/8, или 10 стола на работен час.
Добри единици срещу преработени единици
Тъй като нито един производствен процес не може да произвежда безупречни резултати всеки път, някои продукти няма да бъдат налични за продажба веднага след производството. Някои от тези продукти могат да преминат през различен процес за отстраняване на дефекти и да станат продаваеми продукти. Една добра единица е изход, който е готов за продажба веднага. Преработеното устройство е изход, който преминава през процеса на отстраняване на дефектите и подготовката му за продажба. В измислената фабрика за мебели, преработеният стол може да се наложи да има подменени крака, облегалката на гърба или укрепената седалка, за да бъде готова за продажба.
Как да изчислим доходността на продукта
Формулата за доходност на продукта е сумата на добрите единици и преработените единици, налични за продажба. Формулата изглежда така:
Y = (I) (G) + (I) (1-G) (R)
Където Y = доходност, I = Планирани производствени единици
G = Процент на добри единици
R = Процент на преработените единици, налични за продажба
В примера на Fictional Furniture компанията планира да произвежда 80 стола на ден. Производственият процес води до 90% от готовите за продажба столове. За останалата част, която трябва да бъде преработена, 60% ще бъдат готови за продажба.
Y = 80 (0.9) + 80 (1-0.9) (0.6)
= 80(0.9) + 80(0.1)(0.6)
= 72 + 4.8 = 76.8.
Сегашните процеси на измислените мебели могат да създават 76.8 продаваеми столове всеки ден.
Използва за продуктивност
Мениджърите могат също да използват формулата за добив на продукти, за да изчислят колко единици трябва да създават производствените им процеси, за да доставят определен брой добри единици. В този пример Fictional Furniture иска да произвежда 80 продаваеми стола на ден. Мениджърите могат да използват това уравнение, за да определят колко планирани стола трябва да създаде техният производствен процес, за да достигнат този брой:
80 = I (0.9) + I (1-0.9) (0.6)
80 = 0.9I + (0.1) (0.6) I
80 = 0.9I + 0.06 I = 0.96I
I = 80 / 0.96 = 83.33.
Компанията трябва да планира да произвежда 83,33 стола на ден, за да получи добив от продукта на 80 стола на ден.
