Когато франчайзирате бизнес, вие се самообладавате да продавате два отделни, но свързани продукта: елементите, които предлагате на клиентите, и самия бизнес, който ще продавате на франчайзополучателите. За да предложите нещо ценно на клиентите, трябва да предложите качествен продукт за справедлива цена. За да предложите нещо ценно на франчайзополучателите, трябва да разработите системи, които позволяват на собственика на бизнеса да печели печалба и да поеме собственост върху бизнес, който ще работи безпроблемно без непрекъснати и неочаквани проблеми.
Как да франчайз бизнес
За франчайзинг на бизнес, първо разработете печеливш бизнес модел. Изберете продукти и услуги, които могат да бъдат направени от лесно достъпни материали и умения. Изградете марка, като определите нематериалните активи, които ще предоставите на клиентите си, като здраве или удобство, и след това вкарайте това съобщение във вашите предложения, дизайна на физическото си местоположение и маркетинговите си материали.
Разработване на системи, които могат лесно да бъдат възпроизведени на различни места с различен персонал, така че франчайзополучателите са в добра позиция да се учат и след това да започнат да работят. Създайте писмени материали, които съобщават съобщението на вашия франчайз и неговите системи. Посочете структура на таксите, която определя колко франчайзополучателите ще ви плащат, както като първоначална инвестиция, така и като плащания за роялти във времето. Уверете се, че вашият бизнес модел позволява достатъчна печалба за франчайзополучателите за покриване на тези плащания. Работете с адвокат, за да създадете франчайз споразумение, което можете да представите на потенциалните франчайзополучатели.
Най-добрите фирми за франчайзинг
10 от 10-те класации на Франчайз 500 на списание „Предприемач“, шест са били компаниите за хранителни услуги, включително McDonald's, 7-Eleven, Dunkin Donuts и Hardee's. В топ 10 са включени и два фризьора за фризьорство: Great Clips и Sport Clips. Магазинът на UPS също се превърна в топ 10, както и RE / MAX LLC.
Примери за бизнес франчайз
McDonald's е най-очевидният пример за успешен бизнес франчайз, с повече от 35 000 магазина в над 119 страни. Той все още е начело в списъка на франчайз 500 на списание „Предприемач“. През 1955 г. основателят, Рей Крок, работи като търговец на млечни шейкове, когато посещава бизнес в Южна Калифорния, използвайки системи, за които вярва, че може да възпроизведе и продаде много и много. През 1961 г. той основава университет Хамбург, институция, която обучава франчайзополучателите за системи и стандарти. Златните арки на Макдоналд означават присъствие на марката, което се вижда от разстояние и е познато по целия свят.
За разлика от тях, Great Harvest Bread предлага франчайз модел, който дава на франчайзополучателите значителна свобода на действие при оформлението на магазините и дори рецепти. Моделът за франчайзинг на Great Harvest е насочен към създаването на здравословен баланс между работата и личния живот на франчайзополучателите и им помага да се свържат с общност от други предприемачи, които притежават местата на Great Harvest. Подобно на McDonald's, Great Harvest изисква от франчайзополучателите да пътуват до централно място, за да обучават и да научат как да работят успешно и по начини, които са в съответствие с визията на компанията.