Обезщетенията на служителите са стимули, които предприятията създават, за да привлекат служители към компанията и да ги възнагради за добро представяне. Някои ползи са бонус планове, които награждават служители, които правят най-много продажби или имат най-високи производствени цени. Други са планове за опции на акции, които позволяват на служителите да купуват акции на компании с отстъпка. Някои наградени работници се основават на общия успех на компанията или клона.
мотивиране
Основното предимство на доходите на служителите е мотивацията. Най-добрите ползи се използват за привличане на талантливи бизнес лидери в организацията. Тези лидери след това увеличават ефективността като цяло. Бонусите въз основа на представянето също вдъхновяват увеличените продажби. С награди за повишаване на ефективността или създаване на нови решения за бизнес въпроси, компаниите могат също да насърчават творчеството и промяната в организацията.
специфичност
Ако компанията иска специфично ниво на продажби, тя може да структурира бонус план, така че той да влезе в сила, когато това ниво бъде изпълнено или надхвърлено. Други предимства могат да възложат специфични видове поведение, за да се подпомогне формирането на фирмена култура и да се даде представа на служителите какви характеристики се търсят в бизнеса. Това позволява на компаниите да се насочат към специфични области за промяна.
Въпроси за взаимодействие със служителите
Обезщетенията на служителите могат да имат недостатък, особено когато става въпрос за конкуренция. Например, ако бонусите се прехвърлят на тези с най-високи продажби - тактика, използвана в някои инвестиционни фирми - тогава всеки служител се конкурира с останалите. Когато новият служител влезе в бизнеса и търси напътствия или обучение от друг работник, този работник се облагодетелства финансово, като пренебрегва новия служител или дори дава невярна информация, което води до отровна бизнес среда.
Пренебрегване на страничните фактори
Плановете за обезщетения на служителите могат да се борят да се съсредоточат върху нематериални фактори в бизнеса. Някои планове се опитват да популяризират доброто и емоционалното здраве на служителите по общ начин, но никакъв план за обезщетение не може лесно да награди служителите за положителна нагласа или за емпатия, предлагана на други служители. Обезщетенията може да не са в състояние да предоставят благоприятни черти, като способността да работят добре в екипи или дори да водят други.
