Изглежда, че всеки има страхотна идея за бизнес, но не всеки предприема необходимите стъпки, за да започне. Ако сте готови да осъществите мечтата си, една от първите ви мерки трябва да бъде внимателно обмисляне на вида бизнес, който искате да започнете. Документ за бизнес концепция може да бъде чудесен начин да получите плановете си в писмена форма, като предоставите насоките, от които се нуждаете, след като започнете работа в мрежа и набирате пари, за да финансирате новото си начинание.
Бизнес план срещу концептуална книга
Вероятно вече сте запознати с бизнес плановете, които често се изискват, след като започнете да търсите финансиране. Въпреки това, бизнес плановете могат да бъдат сложни документи, пълни с финансови и подробни сведения за вашите краткосрочни и дългосрочни цели. Документът за бизнес концепция, от друга страна, е кратък, но проницателен документ, който показва, че сте вложили време в мисленето за вашия бизнес. Терминът „концепция“ е важна част от този документ. Всеки, който чете хартията, ще иска да се почувства добре, защо идеята ти е уникална. В идеалния случай, в идеалния случай ще сте идентифицирали проблем и ще можете да обясните как вашият продукт или решение ще го разреши.
Планирайте нещата
Голяма част от работата, която ще извършите върху концепцията си, ще започне много преди да напишете първата дума. Трябва да покажете от самото начало, че разбирате мисията и целта на бизнеса. Ако вече имате мисия, вземете дълъг поглед върху нея и се уверете, че го държите в ума си, докато формулирате своя документ. Въпреки че концептуалните документи са по-кратки от бизнес плановете, те все още трябва да отговорят на основните въпроси, които някой може да има за вашия продукт или услуга.
Подчертайте целевата си демографска група, както и защо вашият бизнес ще има предимството, когато става въпрос за спечелване на тази аудитория. Определете всичко, което прави вашата идея уникална и достойна за внимание. Това ще бъде вашето ценово предложение. Най-малкото, вашият документ за бизнес концепция трябва да обхваща следните аспекти:
- Кратко описание на вашите продукти и услуги
- Кратък преглед на вашата целева аудитория и нейните нужди
- Вашето предложение за стойност (какво прави вашата идея уникална?)
-
Всички пазарни проблеми, с които се обръщате
–
и очакваните резултати
Ключови дейности, които ще генерират приходи
Как планирате да достигнете до клиентите
–
стратегия и изпълнение
Вашите конкурентни предимства
Предистория на ключовите членове на екипа
* Финансов план и бюджетна прогноза
Да речем, че планирате да създадете компания, която произвежда и продава хранителни добавки. Документът за Вашата бизнес концепция трябва да акцентира върху това, което дава на вашите продукти конкурентно предимство, както и кратко описание на Вашия идеален клиент и стратегиите, които ще приложите, за да продават Вашите стоки и да достигат до целевата аудитория.
Например, можете да продавате хранителни добавки на възрастните хора, които се борят с болки в артрита. Решете дали ще рекламирате продуктите си онлайн или ще използвате по-традиционни маркетингови канали като радио и телевизионна реклама. Оценете разходите и потенциалните си приходи. Очертайте вашето уникално предложение за продажба, като например факта, че вашите добавки са направени с органични съставки в одобрени от FDA съоръжения. Напишете всичко.
Продължавайте да подобрявате Вашата концептуална книга
След като концепцията ви бъде завършена, може да се изкуши да я оставите настрана и да забравите за нея. В края на краищата, вие ще бъдете заети да развивате бизнеса си. Може дори да бъдете помолени да напишете бизнес план, който ще отнеме много повече време. Но ако оставите концептуалния си план бездействащ, може да се окажете, че трябва да се върнете към нея в някакъв момент - и това ще бъде болезнено остаряло.
Но има и друга значителна полза от редовното преразглеждане на Вашия концептуален документ. По този начин ще разгледате първоначалната си концепция и ще я сравните с това, в което се намирате в момента. Може да откриете, че без тази случайна опресняване бързо губите от погледа си първоначалната мисия на вашата компания. Плюс това, редовното преразглеждане на хартията на Вашата бизнес концепция отнема по-малко време, отколкото връщането през вашия многостранен бизнес план.
