Цели и цели на HSBC

Цель проста — войти в топ-5 по кредитным картам (Може 2024)

Цель проста — войти в топ-5 по кредитным картам (Може 2024)

Съдържание:

Anonim

Подобно на всички банки, HSBC е в бизнеса да печели. Въпреки това връщането на максималната инвестиция на акционерите не е единственият фокус на тази световна финансова институция. От корените си в селските райони на Азия до напредването му в глобална корпорация, HSBC е запазила основния фокус върху основните принципи. Постигането на целите и задачите чрез спазване на неговите ценности позволи на HSBC да запази както рентабилността, така и високите етични стандарти.

история

Произходът и ранната история на HSBC помагат да се обяснят ценностите му днес. HSBC започва в Хонг Конг през 1865 г. Първоначално известен като Hongkong и Shanghai Banking Corporation Limited, банката се развива от ранните нужди на търговците по китайското крайбрежие. Според HSBC основополагащите принципи на банката произтичат от местната собственост и управление; от самото начало банката е в бизнеса, за да подпомогне укрепването на бизнес общностите и да подпомогне местните инвестиции. HSBC продължи да развива силно присъствие не само в Азия, но и в Европа и Америка. Днес HSBC е със седалище в Лондон, Англия.

Основи

Целите на HSBC се разкриват чрез неговия лозунг и бизнес фокус. Брандирайки себе си като "Световната местна банка", HSBC продължава да се концентрира върху местните инвестиции като двигател на икономическия растеж. В допълнение, четирите ключови предприятия на компанията са: Глобално банкиране и пазари, Частно банкиране, Търговско банкиране и Лични финансови услуги; всеки от тези бизнес сектори позволява на HSBC да използва световните икономически тенденции, за да обслужва настоящите и нововъзникващите пазари.

функция

Чрез основните си бизнес принципи, HSBC функционира, за да постигне целите си. HSBC.com ги изброява като изключително обслужване на клиентите; ефективни и ефикасни операции; силен капитал и ликвидност; разумна кредитна политика; и строга дисциплина на разходите. HSBC също така подчертава, че ангажиментът на служителите спомага за създаването на дългосрочни връзки с клиентите, което е крайъгълен камък на модела на рентабилност на банката. HSBC.com заявява, че това се постига чрез внимание към почтеността, етиката и управленския контрол.

значение

Ангажиментът на HSBC към неговите ценности позволи на компанията да постигне много от целите си за разширяване и рентабилност, както и ангажимент за местни инвестиции и отлично обслужване на клиентите. HSBC е проектиран да бъде глобален и локален. Банкерс Алманах класира HSBC като 14-ата най-голяма банка в света по отношение на активите си през 2009 г. В допълнение, HSBC изпълнява целите си напред в информационната ера: Global Finance Magazine оцени HSBC като една от най-добрите интернет банки в света за 2009 г.,

перспектива

В банковата криза, която започна в края на 2007 г., финансовите институции показаха сериозни оперативни недостатъци и впоследствие банките бяха призовани да преразгледат ангажимента си към своите клиенти и към етичните стандарти. Например, през 2009 г. HSBC затвори своята единица за кредитиране на „високорискови“ банки в САЩ, която направи спорни кредити с висок лихвен процент на клиенти със слаби кредитни профили. Банката също така пое нови ангажименти в подкрепа на това, което тя нарича "устойчиво финансиране", подпомагайки инвестициите в пазарите за възобновяема енергия и компаниите, които се занимават с изменението на климата.