Проблемите, с които се сблъскват мениджърите по човешки ресурси, повдигат въпроси за справедливостта, честността, самодисциплината и последствията от поведението. Тъй като отделът по човешки ресурси (който се занимава с въпросите на служителите) поема основна роля в компанията, може да има огромно бреме върху мениджърите на човешките ресурси, за да върви по много тясна граница между това, което е юридически и морално най-добро за служителя и финансово изгодно на компанията. Човешките ресурси като професионален избор на кариера доведоха до създаването на Общество за управление на човешките ресурси (SHRM). Именно тази организация е разработила Етичен кодекс за мениджърите на човешките ресурси.
Високи стандарти за професионално и лично поведение
Мениджърите по човешките ресурси трябва ежедневно да вземат решения, които включват въпроси, свързани с служителите, спрямо фирмените политики и процедури. При вземането на тези решения може да се включи професионалното и лично поведение на управителя. Например, вместо да уволнявате служител, трябва ли той да се обмисля за други възможни алтернативи, за да запази семейството си с подслон и храна, въпреки че не изпълнява стандартите на компанията? Може да се постигне валиден отговор с оглед на приложимите закони, организационните стандарти за етично поведение и без лична злоба или мнение.
Продължаване на личния растеж в областта на човешките ресурси
Областта на човешките ресурси се развива и постоянно се променя. Професионалният мениджър по човешки ресурси може да се ангажира с непрекъснато обучение и сертифициране като начин за непрекъснато подобряване. SHRM е създала два вида сертифициране за професионалисти в областта на човешките ресурси. Единият е предназначен за PHR (Professional in Human Resources), а другият е SPHR (старши специалист по човешки ресурси), който изисква повече опит и / или формално образование. Всяко сертифициране изисква допълнителни курсове за човешки ресурси, работни срещи и семинари.
Поддържайте всички закони и разпоредби, свързани с дейностите на работодателя
Човешките ресурси са "съвестта" на компанията. Отговорност на мениджъра по човешките ресурси е да познава всички закони и наредби, отнасящи се до наемането, обучението, компенсирането и дисциплинирането на служителите. При запазване на лоялността към работодателя, мениджърът по човешките ресурси трябва да спазва и спазва всички федерални и държавни закони, отнасящи се до отношението към служителите. От време на време мениджърът по човешките ресурси трябва да застане пред работодателя, за да я информира за възможните последствия, свързани с определени действия.
Поддържане на поверителността на привилегированата информация
Повечето данни за служителите, независимо дали са медицински, компенсаторни или дисциплинирани, се считат за поверителни. В някои случаи това може да включва запазване на информация от мениджъра на служителя или публикуване на информация в случай на съдебно дело или медицинско таксуване. Тези ситуации изискват поведение и действия, които отговарят на най-високите етични принципи. Следването на буквата на закона в тези случаи може да бъде най-доброто решение. Ако фирмените политики са написани съответно, ще бъде много по-лесно да се следват правилните процедури.
Въздържайте се от използване на лична позиция за неподходяща печалба
Мениджърът на човешките ресурси може да се разглежда като човек, който има властта да направи нещата. Наличието на подкрепа и доверие от страна на висшето ръководство може да постави управител в състояние да взема самостоятелни решения. Може да е важно мениджърите да включват други в процеса на вземане на решения за контрол и баланс. Въпреки че може да се изкуши да се използва позицията на човек, за да повлияе на другите, той трябва да се използва дискретно и само за доброто както на служителя, така и на компанията. Например, мениджърите не трябва да позволяват фаворизиране на служител поради лична връзка.
