Планирането на ресурсите на предприятието (ERP) е софтуерна компютърна система, която управлява както вътрешни, така и външни ресурси, включително финансови ресурси, материални активи, материали и човешки ресурси. Тя се основава на централизирана база данни, която използва обща изчислителна платформа. ERP системите превръщат всички бизнес операции в една единна и корпоративна системна среда.
Подкрепа на изискванията за растеж на бизнеса
С появата на нови продукти и продуктови линии в една компания, заедно с нови клиенти, ERP консолидира как информацията ще бъде достъпна за използване от ръководството. Новите продукти винаги представляват проблем, тъй като компанията няма данни за производителността на продукта, за която да се позове. Въпреки това, ERP позволява да се използват инструменти, в които да излагате очакванията, да обяснявате спецификациите на дизайна и да се уверите, че не произтичат непредвидени последици.
ERP също така подпомага подпомагането на глобалните бизнес изисквания, някои от които могат да включват множество езици и валути. Осъществяването или продажбата на продукти в чужбина представя своя собствен набор от въпроси, а ERP може да ви посъветва за различните параметри, на които трябва да е наясно ръководството при работа с бизнес условия в различни страни.
Осигурете гъвкава поддръжка на решенията
ERP е система за взимане на решения в реално време. Тя може да осигури гъвкава и интегрирана подкрепа за сложни решения. Базата данни, която използва ERP, може да осигури общи или специфични отговори на заявки. Например въпроси като "какъв е срокът за производство на този продукт и колко скоро клиентът го желае?" може да се отговори чрез тази система, която също може да предостави алтернативи за предлагане на по-добър, по-евтин, но ефективен начин за целите на внедряването.
Елиминирайте наследените системи
Наследените системи, т.е. старите системи, които все още се използват в бизнеса, могат да създадат проблеми за компаниите. Те са бавни, неефективни, понякога скъпи системи за поддържане и не могат да дадат резултати, от които се нуждае бизнесът ми за получаване на най-доброто в клиентската или продуктовата поддръжка. ERP може да се справи с проблема, като посочи каква информация е необходима за създаването на работеща и жизнеспособна система. По този начин мениджмънтът ще осъзнае, че наследените системи не са в състояние да постигнат необходимата производителност или ефективност, което налага въвеждането на хардуерни или софтуерни подобрения или и двете.
Възползвайте се от неизползваните пазари
Тъй като бизнес практиките са прецизирани с ERP, бизнес пропуските могат да станат очевидни. Развиват се нови пазарни възможности, неизвестни преди, някои скрити от различни фактори. Например, графиците за доставка на време и продукти плюс факторите за производство на разходи могат да определят как новите клиенти могат да бъдат въведени в системата и удовлетворени от продуктите или услугите. Когато бъдат разкрити, тези елементи могат да доведат до нов начин за въвеждане на продажби или други бизнес ефективности в системата.
