Успешният бизнес е резултат от креативни стратегии и упорита работа на собствениците и мениджърите. Докато предприятията работят в различни индустрии или на конкурентни пазари, съществуват някои основни принципи на бизнеса за създаване на успешен бизнес. Тези основни принципи се използват за разработване на стратегии, които дават на мениджърите цели и насоки за постигане на възможно най-добрите резултати от техните усилия. Пет бизнес стратегии за успешен бизнес са бизнес планът, финансирането, запълването на пазарна ниша, разработването на специфична пазарна стратегия и създаването на доминираща фирмена култура.
Бизнес план
Бизнес планът е пътна карта, която бизнесът следва през ранните етапи от живота си. Тази пътна карта помага на мениджърите да разберат къде съществуват границите и ограниченията за техните операции и какви са целите за развитието на бизнеса им. Бизнес плановете също помагат на собствениците и мениджърите да получат първоначално финансиране или заеми за тяхната дейност, тъй като за тези стартиращи компании е налице малко или никаква финансова история.
Финансови очаквания
Предприятията трябва да разберат как ще финансират своите операции и откъде ще дойдат парите за бъдещи операции или разширения. Правилното финансиране на бизнес операциите е от решаващо значение за компаниите, тъй като фиксираните парични плащания могат сериозно да увредят паричните потоци на компанията. Ако компаниите използват капитал за финансиране на своите операции, прекалено големият брой акции ще намали стойността на акциите на дружеството, което ще създаде малко или никаква стойност за външни инвеститори. Разработването на силен финансов план е от съществено значение за успеха на бизнеса на бизнес пазара.
Пазарна ниша
В икономиките на свободния пазар, като например икономиката на САЩ, компаниите трябва да намерят потребителска ниша, която понастоящем не се попълва от други компании. Първоначално една пазарна ниша може да е малка, но може да нарасне в зависимост от успеха на компанията, запълваща нишата. Пазарните ниши също могат да бъдат нещо толкова просто като пресъздаване на съществуващ продукт или намиране на нова функция за вече популярно потребителско добро. Завършването на пазарната прогноза може да помогне на компаниите да научат къде съществуват пазарни ниши и какъв е възможният път за изпълнение на тези ниши.
Пазарна стратегия
Тъй като всеки сегмент от свободния пазар е различен, компаниите трябва да разработят цялостни бизнес стратегии, които да им помогнат да успеят в своя сегмент. Фирмите трябва да разберат петте сили на Портър: мощта на доставчика, заплахите на подстанциите, потребителската мощ, бариерите за навлизане и бизнес съперничеството. Майкъл Портър, професор по икономика от Харвард, създаде тези сили, както трябва да следват компаниите, за да максимизират печалбите си. Компаниите трябва да анализират тези пазарни сили в своя бизнес сектор или сегмент и да видят дали могат да развият силни операции, които ще доведат до печалби.
Фирмена култура
Важна черта на успешния бизнес е фирмената култура. Културата на фирмите се извлича предимно от собственика или бизнес директорите; те имат способността да преведат визията си на мениджъри и служители, създавайки усещане за собственост на служителите и желание за успех в задачите си. Собствениците могат да насърчават културата си, като използват положителни подкрепления, бонуси за изпълнение и дейности за изграждане на екип, за да насърчат лоялността на служителите
