Като собственик на малък бизнес, ще трябва да сте добре организирани и да правите доста голяма част от планирането, за да бъдете успешни. Трябва да отделите време, за да разберете и планирате обхвата на вашето бизнес начинание. Администрацията за малък бизнес в САЩ отбелязва, че бизнес планът „точно дефинира бизнеса ви, идентифицира целите ви и служи като резюме на вашата фирма“. Подробностите са ключът към успеха при написването на бизнес план.
Създайте описание на фирмата си. Вашият малък бизнес план трябва да включва подробно описание на това какво ще прави вашият бизнес, какви услуги ще предостави или какви продукти ще произвеждате. Определете обхвата на бизнеса си и имайте предвид, че с течение на времето можете да разширите описанието на бизнеса си. Избройте бизнес целите си и определете какво ниво на доход се надявате да постигнете.
Обяснете как вашият бизнес ще се впише в пазара. Трябва да имате ясно разбиране за текущата пазарна ситуация и тенденции и как вашият бизнес ще работи в този пазарен климат. Направете задълбочен анализ на пазара, за да разберете защо вашият бизнес ще привлече клиентите към вашите услуги или продукти. Обърнете внимание на плана си как да рекламирате бизнеса си на клиенти.
Планирайте вашите финанси. Включете всички общи разходи, лицензионни такси, фондове за спешни случаи и всякакви други разходи за стартиране или разширяване, които ще имате. Опишете как ще възстановите полученото от Вас финансиране. Потенциалните инвеститори ще искат внимателно да проучат този раздел от вашия бизнес план.
Взема решение за управленската структура и персонала. Посочете кой е отговорен и какви са неговите отговорности; идентифициране на отговорностите за всички, които участват в управлението на бизнеса. Както и останалата част от вашия бизнес план, този раздел може да бъде променен, ако е необходимо, тъй като вашият бизнес се развива с течение на времето.
