Най-важният фактор при набирането на персонал е наемането на служители, които вероятно ще успеят и ще се задържат. Процесът на наемане и подбор е една от най-важните стратегически области за една компания. Наемането на служители, които са най-подходящи, води до по-добро представяне и задържане. Някои технически фактори са важни за конкретни работни места, но общите фактори, включително способностите, съответстват на културните особености и нивото на интересите се прилагат за почти всяка работа.
Общо набиране на персонал
Като цяло, компаниите трябва да наемат служители, които най-вероятно ще дадат най-добри резултати в дадена позиция. Това изисква внимателно и стратегическо планиране, включително анализ на работата, така че наемателят знае какво да търси. Лошите наемания са скъпи за подмяна. Общите инструменти за набиране на персонал са полезни като панаири на труда, открити интервюта и обяви. Въпреки това, много топ наематели идват чрез работа в мрежа и намиране на успешни работници, които вече работят във вашата индустрия.
способности
Съчетаването на способностите на служителите, културните ценности и интереси с вашата компания и работа са еднакво критични. Липсата на какъвто и да било мач в някоя от тях може да доведе до неудовлетвореност на служителите и разочарование от страна на работодателя. Ако служител не може да свърши работата, той няма да успее. Ето защо е важно да се вземат предвид уменията, свързани с техническите и меките умения, описани в описанието на длъжността. Техническите умения се отнасят до способността на наемателя да извършва компетентно работата. Меките умения са умения за прехвърляне, като комуникация, почтеност и отговорности, които се оценяват в повечето работни места. Несъответствието между способностите може да означава наемане на човек, който не е в състояние да изпълнява оптимално работата си.
Културно приспособление
Културното приспособяване е важно както за фирмата, така и за перспективите на служителите. Организациите имат уникални култури, основани на споделени ценности и общи начини за извършване на нещата. Макар да е изкушаващо за рекрутиращите да крият потенциални конфликти на ценности от страна на новобранците, това само забавя тяхното откриване и увеличава вероятността от загуба на ресурси при наемането на някой, който няма да се издигне. Откритостта и разкриването спомагат за това двете страни да са на една и съща културна страница.
Съвпадение на интереси
Друга област, в която работодателите се изкушават, се опитва да натисне иначе добрите перспективи да се заинтересува от компания или работа, когато те не са. Подобно на продажбата, ако трябва да манипулирате, а не ефективно да убеждавате някой да работи за вас, вероятността той да стане доволен и високопродуктивен работник е минимален. Освен това, недоволните работници могат да окажат отрицателно влияние върху другите около тях, които се интересуват от работата.