Ако имате страст към косата, или по-скоро перуки, тогава може да искате да помислите за започване на собствен бизнес и продажба на перуки. Един от най-лесните начини да започнете да продавате перуки е да отворите онлайн бизнес, тъй като разходите за стартиране са много по-ниски от традиционния бизнес за тухли и хоросан. Можете да избирате от няколко метода на продажбите, от продажбите на афилиейтите до продажбата на дистрибутора (или някаква комбинация от трите).
Проучете конкуренцията онлайн и в местните магазини за тухли и хоросан. Отидете на Alexa.com, за да видите коя перука е най-популярната. Alexa класира уеб сайтове въз основа на популярност. Обърнете внимание на това, което ви харесва в тези уебсайтове.
Изберете име и лого на фирмата.Вземете поне три имена, в случай че се използва едно. Изберете име, което е закачливо и лесно за запомняне.
Посетете местната служба за приходите или данъчната служба. Регистрирайте се или се регистрирайте за разрешение за данък върху продажбите и федерален данъчен идентификационен номер. Много търговци на едро и компании за качване на пратки няма да ви позволят да правите бизнес с тях, освен ако имате този номер.
Изберете компания, на която да хоствате уебсайта си. Потърсете пакет, който включва име на домейн, както и други решения за електронна търговия. Един от най-популярните сайтове за уеб решения е GoDaddy.com.
Изградете уебсайта си или платете на някого да го изгради за вас. Ще ви трябва съдържание под формата на статии за перуки. Включете информация за това как да се грижите за перуките и как да изберете най-добрата перука.
Изберете рекламните си места. Има много различни марки, видове (синтетични срещу човешка коса), цветове и дължини на перуки. Ако ще продавате онлайн, трябва да имате висококачествени изображения на тези перуки заедно с всякаква информация за перуката, предоставена от производителя. Той също така помага да се групират (размер, марка, тип и т.н.) инвентара за вашите клиенти или да им се даде възможност да се групират, използвайки функция за сортиране.
