Собствениците или ръководителите на компанията могат да оценят служителите на компанията, за да се уверят, че работят усилено по отношение на цялостната мисия и цели на компанията. Ако служител работи за постигане на тези цели и се представя добре, може да се даде повишение или оценка. Тази процедура се различава значително за всяка компания, затова попитайте работодателя си за процедурите за изпълнение на дадена фирма.
Цел на оценката на изпълнението
Служителите често се оценяват по отношение на тяхното представяне и роля в бизнеса, независимо дали бизнесът е голям или малък. Това е, за да видим дали служителят работи усилено, за да постигне целите на въпросния бизнес и дали работата, предоставена от служителя, отговаря на мисията на компанията. Ако служителят не работи както се очаква, работодателят може да извърши преглед на служителите, когато служителят е запознат с проблеми, които трябва да бъдат разгледани в ежедневните работни задачи на служителя.
Промоция на служители
Ако работникът работи усилено, като се занимава с всички очаквани задачи и се изпълнява извън очакванията, работодателят може да даде на служителя промоция като знак за съвършенство. Промоцията може да показва, че служителят е готов за по-голяма отговорност в компанията и е достатъчно зрял, за да играе по-голяма роля в бизнеса. Промоцията може да не е резултат от положителен преглед на работата на служителите, тъй като работодателят може да не разполага с тази опция всеки път.
Използване на оценки на изпълнението
Ако ви се даде положителен преглед на работата на служителите, но не получите промоция като резултат, не мислете, че сте по-малко важни в бизнеса. Използвайте положителните отзиви и оценките, за да работите по-усърдно и да продължите да усъвършенствате уменията си за работа с въпросния бизнес. Колкото по-трудно работите, толкова повече работодателят ще забележи. Ако не ви бъде дадена промоция веднага, можете да работите за нея чрез непрекъснат упорит труд.
Задаване на нови цели
Когато получавате оценка от вашия работодател, използвайте възможността да го попитате какво можете да подобрите, за да растете в бизнеса. Използвайте информацията, която ви дава, за да си поставите нови професионални цели, за които можете да работите. Например, вашият работодател може да ви каже, че бихте могли да работите върху вашите управленски и лидерски умения, за да получите промоция като мениджър на събития, а не като продавач, например. Използвайте обратната връзка, за да поставите нови цели и да работите за тях за по-положителни оценки и евентуално за промоция.
