Има редица компании в цялата страна, които канят хората да даряват своите нежелани употребявани автомобили на благотворителност в замяна на данъчни удръжки. Ако имате нужда от кола, може да се чудите как да получавате един от превозните средства, които са били дарени на благотворителни организации. За съжаление, получаването на кола от благотворителна организация не е толкова просто, колкото може да изглежда, защото много от тези дарени превозни средства се продават на търг, а постъпленията се отпускат на благотворителната организация на мястото на автомобила. може да успеете да вземете кола от благотворителна организация.
Научни благотворителни организации, които раздават коли. В Съединените щати има няколко, включително Goodwill Industries и Salvation Army. Местни благотворителни организации и църковни благотворителни организации обикновено са по-добри залози за безплатни автомобили, защото те имат по-ниско ниво на търсене и всъщност могат да държат дарена кола или две, вместо да я продават, за да финансират по-голям проект.
Документирайте нуждата си. Докато различните благотворителни организации имат различни методи за кандидатстване за безплатен автомобил, всички от тях ще очакват да можете да установите защо имате нужда и заслужават безплатна кола повече, отколкото следващото лице, което прилага. Можете да очаквате да предоставите информация за доходите, семейната ситуация, медицинските грижи и всяка друга подходяща информация, която може да повлияе на решението на благотворителната организация.
Изчакайте търпеливо за решението и реагирайте по подходящ начин, когато го получите. Може да е трудно да имате търпение, но тези видове дарения често отнемат седмици, дори месеци. Някои организации, като програмата за колела за добра воля, изискват от получателите да вземат класове за финансово управление и да имат чист запис за управление. Може също да се наложи да получите застраховка за автомобила преди официалното му предоставяне. Ако не ви се даде кола, може да искате да опитате друга благотворителна организация.
