В битката на половете хората често се оказват в дискусия за различията между мъжкото и женското ръководство. Наистина, има различни гледни точки по тази тема, вариращи от признаване на липсата на различия в стила или способността за ясно изразени различия, основани на пола. Важно е да се признае ролята, която различните работни условия, както и тенденциите към положително укрепване, демокрацията или конкуренцията играят в влиянието на стила на ръководство.
Няма разлика изобщо
В някои случаи може да не се забелязват различия във всички стилове на лидерство между мъжете и жените. В други случаи хората могат да възприемат мъжете и жените да действат по различен начин въз основа на собствените си социално конструирани концепции за пола. Различията може да са повече свързани с личностните склонности и половите стереотипи, отколкото с действителните различия в лидерството, дължащи се на пола.
Разлики въз основа на работната настройка
В някои случаи мъжете и жените могат да бъдат също толкова ефективни лидери, но има и условия, при които мъжете и жените явно изглеждат по-добри един от друг. Те правят това в собствените си доминирани от пола нагласи. Често жените се разглеждат като лидери в индустриите, които представляват интересите на жените, като здравеопазването и образованието. Те не са толкова вероятни, колкото мъжете, за да бъдат признати за техните таланти за лидерство в областта на математиката или науката. В среда, в която преобладават жените, жените успяват и поемат по-голяма роля за наставничество със служителите.Мъжете се възприемат като по-силни лидери в ролите, които изискват повече „командване и контрол“, като военното или наказателното правосъдие.
Позитивна подкрепа
Обикновено жените шефове възнаграждават доброто представяне на работата по-често от мъжете. Противно на мъжките шефове, които се възприемат като по-критични по отношение на природата, жените-лидери поемат грижовна роля, обучавайки своите служители и повишавайки самочувствието си. Жените са по-склонни да създават креативност и да насърчават личното и професионално развитие сред своите служители.
демокрация
Като цяло жените се възприемат като по-демократични лидери. Техните стилове включват обмен на информация и насърчаване на съвместното обучение. Жените също споделят властта със своите служители, като им позволяват да виждат и вярват, че техните мнения имат значение. Те имат силни междуличностни и релационни умения, които ги карат да изглеждат емпатични и ефективни за своите екипи. От тях се очаква да се усмихват и да бъдат внимателни, както и да бъдат отворени за преговори.
конкуренция
Мъжки лидери представят представата за здрава индивидуалност и се придържат към идеалите на мъжествеността на работното място. Те са авторитарни, фокусирани върху насочването на изпълнението и намирането на решения, като вземат предвид печалбите и загубите. Тяхното състезателно естество може да ги накара да изглеждат по-малко практични и достъпни, въпреки че често олицетворяват спокойно и хладно поведение. Мъжете се възприемат като официални власти и често са на върха на корпоративната стълбица в отрасли, в които доминират високо образовани жени.
