Един от ключовите принципи на успешния бизнес е успешният бизнес план. Писането на бизнес плана е решаващ етап от започването на всеки бизнес, било то маркетинг, търговия или дизайн. Бизнес план също привлича потенциални инвеститори. Колкото по-убедително и по-добре е планът, толкова повече шансове бизнесът ще успее. 120-дневен бизнес план е краткосрочен бизнес план, фокусиран върху дългосрочни цели. Планът очевидно се простира отвъд 120 дни, но основният акцент е върху най-важните цели, които трябва да бъдат разгледани незабавно.
Елементи, от които се нуждаете
-
хартия
-
Химилка
-
Бизнес консултант
-
Курс за бизнес планиране
Преразглеждане на основния бизнес план на компанията. Това ще ви даде представа как да напишете 120-дневния бизнес план. Първоначалният план ще има всички дългосрочни цели на компанията, от които можете да стесните и да се концентрирате върху най-важните части.
Напишете всички действия, които бизнесът трябва да предприеме във формат стъпка по стъпка. Това ще ви помогне да определите приоритетите на целите си. Започнете с изброяване на най-важните от тях, като например възвръщаемостта на инвестициите и финансовите разходи. Това ще ви помогне да започнете успешно да пишете бизнес плана си.
Задайте дата за това кога трябва да бъде изпълнен бизнес планът и коя дата трябва да бъде изпълнена. Вашата най-важна бизнес стратегия трябва да бъде изпълнена поне до края на 120-дневния план, ако не и по-рано. След това могат да се появят и други цели.
Напишете резюмето. Това е първата част от бизнес плана. Резюмето е резюме на вашия бизнес план. Това трябва да бъде кратко и да обхваща всички основни точки по един сбит начин.
Напишете раздела за операции. Този раздел ще спомене как ще управлявате бизнеса и продавате стоките и услугите си. Преразгледайте точките, които първоначално сте записали, за да видите какви са вашите непосредствени приоритети по отношение на този раздел.
Напишете секцията за управление. Следващата част от бизнес плана ще включва писане на всички неща, свързани с управлението. Ще описвате всички управленски задачи, как ще се изпълняват и колко ще плащате на мениджърите.
Напишете секцията за маркетинг. Опишете подробно как ще продавате вашите стоки и услуги. Отново прегледайте списъка с точките, които сте направили в началото, за да дадете приоритет на това, което искате да се концентрирате най-много в 120-дневния си бизнес план.
Напишете финансовия раздел. Финансовата секция ще включва разходите ви и печалбите. Дръжте този раздел кратък, тъй като ще изброите всички подробности, свързани с финанси в приложението.
Направете приложение. Това ще има три раздела, свързани с финансовите страници. Той трябва да има отчет за паричния поток, отчет за приходите и разходите и баланс.
Вземете готовия си план на бизнес консултант. Това е необходимо само ако смятате, че се нуждаете от повече помощ при завършване на вашия план или ако смятате, че консултантът ще може по-добре да анализира вашия план, да прави грешки и да дава важни съвети и обратна връзка.
Включете 120-дневния си бизнес план във вашия дългосрочен бизнес план. Това ще гарантира, че планът ви съответства и е в съответствие с вашия дългосрочен план.
Съвети
-
Поискайте съвет от други членове на компанията и ги включете, когато е необходимо, в писмен вид на вашия бизнес план.
Вземете курс за бизнес планиране, ако е необходимо. Много училища предлагат кратък курс за писане и изпълнение на бизнес план.
Можете да изберете да намерите бизнес шаблон или софтуер, който да ви помогне да напишете бизнес плана си и да ви предприеме стъпка по стъпка през целия процес.
Уверете се, че всички раздели на плана, включително резюмето, операциите, управлението, маркетинга и финансите, са в ред.
