Как да управлявате дневния център

Молитва (Господи помилуй, Господи прости) - програма за вътрешно пречистване (Юни 2024)

Молитва (Господи помилуй, Господи прости) - програма за вътрешно пречистване (Юни 2024)
Anonim

Центърът за дневни грижи носи отговорността за осигуряване на безопасността и благополучието на всяко дете, което минава през неговите врати. Силното управление на центъра е от съществено значение за един добре управляван качествен дневен център. Всеки дневен център за дневни грижи се нуждае от установена система за управление за последователни операции. Успешното управление на дневния център изисква много планиране и координация. Тежката работа се изплаща с успешен център и доволни родители.

Създаване на цялостен набор от политики и процедури, които ръководят работата на дневния център. Включете процедури за безопасност, политики за болни деца, ограничения за посетителите, насоки за дисциплината и всякакви други важни аспекти на управлението на центъра. Предоставете копие на тези правила на всеки родител, така че всички да са на една и съща страница.

Осигуряване на дневен център да спазва всички лицензионни и държавни изисквания за експлоатация. Оценявайте редовно спазването на изискванията на центъра и разглеждайте всички въпроси, които биха могли да повлияят на лицензирането на центъра.

Делегирайте всички основни отговорности на конкретни хора от персонала, за да се гарантира, че всички въпроси се разглеждат. Всеки член на персонала, особено надзорните органи или ръководителите, трябва да имат определен списък от отговорности.

Наемайте висококвалифицирани учители и асистенти за дневни грижи. Извършване на проверки на фона на всеки потенциален служител, за да се гарантира безопасността на децата.

Осигурете обучение за членовете на персонала в планирането на урока, дисциплината, първата помощ и други важни теми. Създаване на първоначално обучение за нови служители. Продължавайте да предлагате нови обучения през годината като опреснителни и да предоставяте нови знания и идеи за персонала.

Провеждайте редовни срещи на служителите, за да обсъдите важни въпроси. Използвайте срещите, за да поддържате всички актуални, да изграждате взаимоотношения помежду си и да споделяте идеи. Единният персонал създава последователна среда за дневния център.

Установете открита комуникация с родителите и учителите. Насърчете ги да идват при вас с всякакви притеснения, предложения или проблеми, които изпитват. Отговорете на всички въпроси, независимо дали смятате, че са важни или не.