Мениджърът може да направи успешен бизнес или да го прекъсне. Поддържането на последователни правила, ясни очаквания и искрено желание да помогнете на вашия екип ще успеят да ви направят тип мениджър, за който служителите искат да работят усилено.
Уважение. Най-важното управленско умение, което шефът може да има, е уважението; уважение към техните служители, техните клиенти и техния бизнес. Ако един мениджър няма уважение, те ще имат висок процент на текучество на служителите и ще получат лоша репутация сред клиентите.
Ясни очаквания. Ефективният мениджър е ясен в своите очаквания към служителите си. Тъй като кратката информация за очакванията и правилата на работното място дава на служителите инструментите, от които се нуждаят, за да бъдат успешни работници.
Съвместимост. Ръководителите често са тези, които отговарят за дисциплинарните действия и повишаването на служителите. Това може да бъде чувствителна ситуация и там, където няма начин да се поддържат всички щастливи 100 процента от времето. Начинът за преодоляване на този управленски проблем е да се прилага последователност. Постоянен мениджър има служители, които знаят как да работят за успех и които разбират защо са порицани.
Поставяне на цели за управление. Ефективното управление включва система за определяне на цели, която определя и признава успехите на служителите. Краткосрочните и дългосрочни цели засилват силните работни навици на служителя.
Общувайте. Добрите мениджъри знаят важността на добрата комуникация. Честите и редовни срещи на служителите поддържат мениджмънта и наемателите на една и съща страница, така че бизнес операциите да вървят гладко.
Насърчителна. Като мениджър, насърчавайте служителите си да осигурят най-доброто представяне. Твърди, уважителни, но окуражаващи мениджъри ще създадат служители, които са мотивирани и ефективни.
