Задаването на цели е процес на управление на бизнеса, където собствениците и мениджърите очертават конкретни стъпки или дейности за напредък в дейността на компанията. Въпреки че съществуват универсални практики за определяне на цели, собствениците и мениджърите често използват личен подход към този процес.
Факти
Планирането често е първата стъпка в традиционния процес на определяне на цели. Собствениците и мениджърите ще преразгледат вътрешните бизнес операции, текущите нужди на персонала и икономическия пазар, за да определят най-добрите начини за поставяне на целите. Прегледът на тези области също позволява на собствениците и мениджърите на предприятия да събират подкрепяща информация за вземане на решения.
Характеристика
Ефективното поставяне на цели обикновено включва определяне на приоритети, делегиране и управление на времето. Собствениците и мениджърите използват тези функции, за да им помогнат да разработят стандартен процес за бързо и лесно задаване и постигане на целите. Делегирането на малки задачи е важно, защото собствениците и мениджърите често работят по няколко цели едновременно.
Предназначение
Целите често имат конкретна цел. Подобряването на продукцията, намаляването на оперативните разходи, разработването на нов продукт за пазара или увеличаването на пазарната ниша на компанията са общи цели. Целите могат да бъдат и ефективен инструмент за измерване на производителността, който позволява на собствениците и мениджърите да преценят ефективността на отдела или служителите.
