Когато рекрутерът интервюира няколко кандидати за едно работно място, той трябва да оцени всеки кандидат, за да определи дали са подходящи за работата. При изготвянето на оценъчен лист, наемателят може да анализира всеки кандидат въз основа на специфични критерии, разработени от компанията за въпросната работа. В листа за оценка се посочва какво търси работодателят, за да може да намери точния човек за работата.
Намирането на правилните кандидати
Само защото всички кандидати, избрани за интервюто за работа, могат да бъдат приятни и приятелски настроени, не всички от тях ще процъфтяват в определена работа. Листът за оценка на интервюто помага на служителя по набиране на персонал да определи дали всеки кандидат има определено желание и нагласа да завърши въпросната работа. Например, работодателите по продажби и обслужване на клиенти могат да оценят своите интервюирани въз основа на техните умения за публично изказване и достъпност, за да отстранят всеки, който се намира като срамежлив или интроверт.
Фирмена нужда
Листът за оценка на интервюто позволява на наемателя да сравнява квалификациите и уменията на кандидатите с нуждите и изискванията на длъжността. Единствено резюмето на кандидата може да изглежда впечатляващо, но ако не отговаря на изискванията на позицията, може да не е полезно за компанията. Листът за оценка на интервюто дава на наемателя рамка, която да следва при определяне на това кой кандидат отговаря на нуждите на компанията.
обучение
Част от процеса на наемане включва определяне на това колко обучение ще се нуждае новият наем, ако той бъде избран за работа. Хората, които са работили в подобна позиция, може да не се нуждаят от толкова практическо обучение, което може да спести на компанията време и пари. Една от причините за изготвяне на лист за оценка на интервюто е да се сравни миналият трудов опит на кандидатите и да се избере този, който може най-добре да се улесни в позицията, без да се чувства изгубен или заплашен.
Дългосрочни ангажименти
Оценяването на кандидатите и техните резюмета също могат да разкрият колко отдадени и мотивирани са кандидатите за работа. Докато някои хора са готови да работят за някаква работа за някакви пари, други могат да имат кариерната цел да получат този конкретен вид работа. Наемателят трябва да търси някой, който има цели да работи този тип позиция, вместо да избере някой хубав, който ще напусне по-високо платена работа няколко месеца след наемането.
