Основните ценности влияят върху имиджа и операциите на бизнеса. Просто дефинирани, основните ценности представляват набор от етични и професионални въпроси, които се ценят от една компания. Основните ценности обикновено включват опасения като толерантност, разнообразие, справедливост, екологично съзнание, стабилни бизнес практики и равенство на служителите. Заявяването на такива ценности и поддържането на работно място, в което тези стойности действително живеят, води до две много различни неща. Съществуват безброй начини за насърчаване на справедливи бизнес практики - от обучение на служителите и изграждане на екип до корпоративна култура.
Обучение на служители
Програмите за обучение на служителите са перфектната възможност за започване на натрупване на работното място с основни ценности. С всеки нов служител възниква нов шанс за популяризиране на основните ценности на компанията. Успешните програми за обучение от това естество създават ядро от служители, които не само разбират, но и се придържат към основните ценности на работното място. Ако след наемането на служители се прилага набор от основни ценности, тези служители могат да бъдат преквалифицирани под знака на „професионално развитие”, така че да не създават впечатление, че те изискват допълнително обучение и следователно значението на тяхната работа изпълнения са несъществени.
Тийм-билдинг
Изграждането на екип насърчава основните ценности по колективен начин. Дейностите по изграждане на екипи включват игри, пъзели, лов на чистачи и други образователни или екипно ориентирани дейности, предназначени да създадат по-силна лична връзка между колегите. Изборът на дейности за изграждане на екип, които отразяват основните ценности на работното място, като разнообразие, толерантност или справедливи бизнес практики, повтаря ценностите, като същевременно помага на служителите да ги интернализират. Колективното популяризиране на основните ценности създава култура, в която всеки индивид се чувства така, сякаш трябва да тегли линията, защото такива ситуации подчертават важността на колективния над личността и ролята на всеки индивид в поддържането на успеха на колектива.
Култура на работното място
В книгата си „Етика на работното място: инструменти и тактики за организационна трансформация” авторът Крейг Едуард Джонсън пише за важността на културата на работното място в популяризирането на основните ценности. Обмислете например програми за обучение. Ако една програма за обучение отговаря на основните ценности по начин, който не отразява тези ценности, от обучаемите не може да се очаква да се придържат към ценностите на работното място. Както пише Джонсън, ключовите аспекти на насърчаването на ценностите идват от върха на веригата на работното място; За да бъде тъп, поведението на плебейския клас отразява културата, която управляващата класа създава. Да насърчава основните ценности, да насърчава служителите да се противопоставят на директивите, които се отклоняват от основните ценности и изразяването на морални и етични мнения и дебати.
Етичен кодекс и програма
Възприемането на някои основни ценности не означава равнопоставено насърчаване и насърчаване. Ключова стъпка в популяризирането на основните ценности на работното място е създаването на етичен кодекс и програма на компанията. Правителството на Съединените щати изисква публичните компании да поддържат етични кодекси, които включват писмен документ, в който се описват основните ценности на компанията. Етичната програма приема думите на кода и ги превръща в действие. Програмите за етика включват обучение, изграждане на екип, улесняване на комуникацията между служителите и ориентация към резултатите. Ориентирането на резултатите представлява програма, която възнаграждава постигането или изпълнението на основните ценности, а не наказва неспазването им.
