Срещите на персонала за грижи за децата са от решаващо значение за успеха на предприятието, тъй като те се фокусират върху начините, по които персоналът трябва да напредва и да се развива, както и с това как децата отговарят на програмите. Поддържайте персонала фокусирани върху важни теми в хода на срещата, за да осигурите ефективност.
Дейности за загряване
Позволете на персонала да изразява чувствата си по творчески начин. Например, всеки човек би могъл да запише един проблем, който има с работата по лист хартия. Тя може да обменя листа с други хора и всеки може да работи, за да облекчи проблемите. Друг вариант е да се постави куфар на пода и работниците да запишат външни въпроси, които засягат работата им. Те трябва да поставят тези парчета хартия в куфара като символ на оставяне на тези въпроси извън работната среда.
Практически опит в обучението
Грижата за деца е област, в която хората имат междуличностни взаимодействия през целия ден. Следователно срещите трябва да бъдат третирани като такива. Дали двама или повече членове на персонала играят роля в ситуация, като например как да действат, когато две деца влизат в битка или какво да правят, когато майка се оплаква от друг колега. Ако има нови образователни играчки за центъра, донесете ги на срещата и се запознайте с работата на персонала.
Обучение и образование
Повечето детски заведения искат да включат в образованието си някои елементи на образованието. Затова поканете учители или директори от детските градини да говорят на персонала за стандартите в техните училища и начините, по които учителите работят със студентите. Работете с групата, за да обсъдите списък с методи, които те могат да включат в ежедневния живот на децата в центъра, за да насърчат техния образователен растеж и развитие.
Оценяване
Накарайте членовете на персонала да направят анонимно проучване или да отговорят на въпросник за това как смятат, че центърът за грижи за децата се развива и дали е направил подобрения, обсъдени на предишни срещи. Помолете ги да завършат това проучване преди срещата, за да могат проблемите да бъдат разгледани по време на срещата. Накрая разпространете анонимна оценка на срещата, за да видите как персоналът ви предлага да направите персонала по-ефективен следващия път.
