Сред типовете на открито, Timberland е домашно име за качествени дрехи и по-специално за туристически обувки. Фирмата е в бизнеса от десетилетия и е добре установена на различни търговски пазари и пазари на активни стоки. Въпреки това, историята и присъствието не се радват автоматично на успех. Анализът на SWOT (силни и слаби страни, възможности и заплахи) може да посочи къде Timberland трябва да търси подобрения и да укрепи защитата си, за да продължи своя растеж.
Силни
Компанията има силно име и признание на марката, което е критично в търговията на дребно. Повечето хора разпознават Timberland като някакъв вид дрехи за обувки или връхни дрехи за работа на открито. SWOT анализът ще иска да подчертае тези точки и да покаже как разпознаването на марката се превръща в надеждни продажби годишно, дори когато икономиката може да се справи зле.
Тъй като хората трябва да избират с разходите си по време на лоши времена, Timberland има способността да спори за качеството на своите продукти. Тази изчислителна мощност може да се превърне в значителна стойност за изразходваните долари, убеждавайки потребителите да отделят малко повече пари за облекло, което ще трае години по-скоро, отколкото по-евтино, което продължава само шест месеца.
Timberland има способността да свива оперативните си разходи за повече спестявания. Това от своя страна освобождава паричните средства, тъй като по-малко брутни приходи се изяждат от разходите. Възможността да се произвежда пари в трудни времена позволява на Timberland да бъде стратегически по-силен с ресурси, които може да използва, за да се разширява бързо, когато е необходимо.
Слабости
Timberland разчита на продажби в чужбина в Европа и Азия. Тъй като силата на долара в САЩ расте или намалява, това ще се отрази на приходите от международни продажби. Един силен долар ще намали продажбите спрямо еврото или азиатските валути, тъй като потребителите в тези страни ефективно купуват по-малко. По-слабият долар има обратен ефект на търговска основа.
Част от годишната стратегия на компанията разглежда годишното четвърто тримесечие като „период на попълване, което води до по-високи приходи от нормалното поради купуването на почивка. Това е малко хазарт; ако потребителите останат скъпи по време на празниците, тогава Тимбърланд може да се окаже, че чака допълнителни приходи, които не се проявяват. Тази слабост може да доведе до прекъсване без план Б.
възможности
Тъй като други конкуренти страдат и се провалят поради липсата на продажби и на дребните потребители, продажбите на Timberland поради силната репутация в най-лошия случай са плоски. Това отваря способността да се настоява за придобиване на пазарен дял, тъй като конкурентите се провалят. Анализът трябва да търси такива възможности и евентуално да проектира какъв окупиран пазарен дял може да означава увеличаване на продажбите и потоците от приходи.
Заплахи
Тъй като е в търговията на дребно, Timberland ще страда, тъй като икономиката страда, тъй като потребителят ще съкрати и задържи дискреционните си разходи. Costco, Wal-Mart и Target изглеждат далеч по-добре за дрехите от необходимост, когато човек трябва да избира с по-малко пари. Това поведение на икономиката, което Тимбърланд не може да контролира, ще бъде циклично и в крайна сметка ще изчезне. Но трикът ще бъде да се анализира дали Timberland може да види тази заплаха и да разполага с ресурсите, за да я изпревари.
заключение
Един добър SWOT анализ на Timberland ще се съсредоточи върху неговата присъща ситуация на дребно и как това се управлява както вътрешно, така и в отговор на външни сили. Timberland е успяла да използва разпознаването на марката и качеството, за да се укрепи по време на трудни времена, но това може да продължи само толкова дълго. В крайна сметка, компанията трябва да намери нов растеж или да намали оперативните разходи, за да остане в черно. Прогнозите, основаващи се на възможностите за възприемане на пазарен дял от сътресещи се конкуренти, могат да дадат много ценни стратегически данни за Timberland, ако открият възможностите да се възползват.
