Анализ на придобитата стойност Vs. Анализ на изгаряне

Greening the ghetto | Majora Carter (Ноември 2024)

Greening the ghetto | Majora Carter (Ноември 2024)

Съдържание:

Anonim

Анализът на получената стойност е инструмент за оценка на проекта, който позволява на организацията да оцени средствата, изразходвани за даден проект, количеството работа по проекта и стойността на завършената работа. От друга страна, анализът на степента на изгаряне оценява темпото, с което една компания използва средствата на инвеститорите.

Анализ на придобитата стойност

Анализът на получената стойност осигурява оценка на завършен проект. При провеждането на този вид анализ организацията ще проучи ефективността на проекта и възможните проблемни области, възникнали по време на приключването на проекта. За да изчисли валиден анализ, организацията трябва да попълни три показателя за ефективност - индекс на ефективността на разходите, индекс на разписанието на разходите и индекс на ефективността на графика. Въпреки че този вид анализ е приложим за финансите и счетоводството, първоначално полученият анализ на стойността идва от областта на управление на проекти, област, която се опитва да измерва изпълнението и изпълнението на целите по обективен и реалистичен начин.

Скорост на запис

В зависимост от компанията, процентът на изгаряне може да варира значително.Много фактори, включително цената на суровините и оперативната стратегия на организацията, ще повлияят на скоростта на изгаряне на организацията. Скоростта, с която организацията започва да генерира приходи от производствените си усилия, е друг фактор, който може да повлияе на скоростта на изгаряне на организацията. В идеалния случай, скоростта на изгаряне ще позволи на организацията да използва инвестираните средства за финансиране на операцията, докато организацията може да публикува печалба.

сравнение

Анализът на скоростта на изгаряне използва кръстосани референтни формули. От друга страна, спечелената стойност използва по-традиционни формули. Тези традиционни формули, използвани от анализа на спечелената стойност, позволяват на организациите да получат повече специфична за времето и фокусирана информация, отколкото организациите, които използват анализ на скоростта на изгаряне. Ако обаче организацията не разполага с всички необходими данни за разходите и информация, за да генерира тези данни, организацията все още може да използва формулите за съпоставяне на скоростта на запис за оценка на проекти. Следователно и двата вида анализ предлагат жизнеспособен механизъм за преглед на производителността на проекта и изпълнението на графика.

Коефициенти на производителност

Ако организацията няма всички спечелени компоненти и информация за анализ на стойността, организацията трябва да използва скоростта на записване, за да анализира съотношенията на производителността на проекта. Въпреки че анализът на скоростта на изгаряне не е толкова изчерпателен, колкото анализът на спечелената стойност, анализът на скоростта на изгаряне може да позволи на ръководителя на проекта да управлява проектите активно чрез разглеждане на дисперсиите на производителността. Това позволява на организацията да се справи с проблемите, свързани с управлението на ресурсите, преди да достигнат до етап на криза.