Изчисляването на процентите е относително проста задача, но изисква известна концентрация и добро разбиране на цифрите, които се опитвате да сравните. При изчисляване на процентното закъснение трябва да знаете планирания период от време за изпълнение на дадена задача и действителния период от време. Чрез анализиране на състоянието на вашия проект, можете да коригирате всички проблеми, преди те да са твърде далеч от контрол.
Запишете планираното време, което трябва да се вземе, за да изпълните определена задача. Например, може да сте планирали, че ще отнеме седем дни, преди стоката на вашия бизнес да бъде транспортирана от склад до място за продажба на дребно.
Запишете действителното време, необходимо за завършване на задачата. Например, може да са били необходими девет дни, преди стоката да стигне до магазина за търговия на дребно от склада.
Извадете планираното време, необходимо за завършване на задачата от действителното време. В примера на стоката бихте извадили седем дни от девет дни, което ще ви даде резултат от два дни. Тази цифра е сумата на закъснението.
Разделете сумата на закъснението за планирания период от време, за да бъде изпълнена задачата. В примера на стоката бихте разделили два дни със седем дни, което е около 29% забавяне.
