Когато стартирате нов бизнес, понякога помагате да разгледате потенциалните силни и слаби страни на компанията. Въпреки че повечето стартиращи фирми са по-малки в началото, това им осигурява някои ползи, които не се ползват от по-големите предприятия. В същото време стартиращите фирми имат свои собствени слабости, с които да се справят.
гъвкавост
Едно от най-забележителните предимства на стартиращия бизнес е, че той е напълно гъвкав. Преди бизнесът да стане твърде голям, собственикът на бизнеса все още има способността да адаптира инфраструктурата, за да отговори на нуждите на пазара. След малко тестване на пазара, бизнесът може да промени някои от своите практики, за да бъде по-ефективен. Големите фирми често се оказват остарели, защото не могат да се променят с нуждите на пазара.
Талантливи хора
Друго предимство, с което повечето стартиращи фирми имат, е качеството на талантите, които работят за тях. В ранните етапи на стартиращия бизнес основателите на компанията ще работят по много различни задачи. Тези хора често са много по-квалифицирани от това, което понастоящем правят, за да отстранят бизнеса. Въпреки че бизнесът използва тази стратегия, така че да може да спести пари от режийните, тя също така работи в полза на бизнеса, като води до по-качествена работа.
Липса на капитал
Въпреки че стартиращите фирми имат гъвкавост, те често нямат необходимия капитал за разширяване. Новите малки предприятия може да не разполагат с достатъчно пари, за да рекламират, както би трябвало, и това може да повлияе отрицателно на продажбите. Липсата на капитал често пречи на бизнеса да привлече допълнителни служители и да осигури допълнителни съоръжения. Това може да запази бизнеса по-малък, отколкото собствениците на бизнеса биха се надявали. Привличането на допълнителни ресурси често може да бъде необходима стъпка за нов бизнес, който да превърне ъгъла.
отговорност
Друга потенциална слабост на стартиращите фирми е, че твърде много отговорности се поемат от един човек. Много пъти собствениците на стартиращ бизнес разчитат един на друг да правят практически всичко за компанията. Когато някой не изпълнява задачата, той може значително да повлияе на успеха на бизнеса. В по-големите предприятия всичко е разделено на части, така че един човек, който работи лошо, няма да навреди на бизнеса като цяло.
