От готвачи до изпълнителни директори, фирмите зависят от техните лидери да определят тона на своята организация. Силното лидерство движи бизнеса ви напред. Слабото лидерство може да подкопае целите, които вашият бизнес се опитва да постигне. Всеки лидер има области на сила и слабост. Като разглеждате различни аспекти на вашето ръководство, можете да оцените ефективността си, да надградите силните си страни и да работите за подобряване на областите на слабост.
Създаване на ясна визия
Като лидер вашата визия движи бизнеса ви. Силните лидери имат ясен, дългосрочен поглед върху бизнеса и целите си. Това поддържа вас и вашите служители, фокусирани върху важното. Когато се сблъскате, можете да прецените как да се придвижите напред въз основа на най-доброто за бизнеса ви. Например, ако работите върху сграда и разберете, че материалите, от които се нуждаете, няма да пристигнат навреме, можете да отговорите по няколко начина. Можете да прехвърлите закъснението при планиране на вашия клиент или да се опитате да намерите друг доставчик. Вашият отговор зависи от взаимодействията и начина, по който тези взаимоотношения влияят на бизнеса ви сега и в бъдеще.
Ако имате слабост, когато става дума за стратегическо мислене, може да се забъркате в ежедневните детайли. Може да не разполагате с напълно обмислен план за това, къде искате бъдещето ви да бъде пет или десет години. Можете да поправите това, като седнете и създадете ясна визия с конкретни цели за вашия бизнес за една година, пет години и дори след 10 години. Използвайте тази визия, за да информирате своите решения и да ги съобщавате на служителите си, така че всеки да работи за постигане на обща цел.
Изграждане на силни връзки
Силните лидери изграждат качествени взаимоотношения със служители, колеги и клиенти. Вие имате доверие и овластявате служителите си да вършат работата си и да изпълняват задачи. Вие предоставяте положителна обратна връзка, когато служителят се справя добре и тренира, когато видите област, в която служителят се бори. Уважавате своите колеги и мениджъри и общувате ясно с клиентите. Ако има хълцане или предизвикателства при завършването на работата за клиента, можете да им кажете какво се случва и да предложат решения.
Ако изграждането на взаимоотношения е област на слабост, може да имате проблеми с предоставянето на конструктивна обратна връзка на служителите. Можете да се съсредоточите върху негативите или микроменежа на вашите служители, което може да доведе до нисък морал. От друга страна, може да се тревожите за това, че ви харесва, така че може да се колебаете да дадете обратна връзка. Можете да отхвърлите вход от колеги или мениджъри. Когато става въпрос за клиенти, може да не комуникирате редовно, което ви поставя в положението да се свързвате с тях само когато има лоша новина, вместо да изграждате постоянна връзка.
Ефективно изпълнение на работата
Изпълнението означава да свършите нещата. Можете да разчитате на силен лидер, за да постигнете нещата. Движени сте от резултатите и сте ангажирани с постигането на тези резултати. Не се страхувате да бъдете държани отговорни и вие държите отговорните за тях около вас. Например, в една търговска среда може да сте отговорни за въвеждането на определена сума от приходи. Запазвате тази цел в ума и мотивирате служителите си да постигнат тази цел. Можете или да го направите, или в редки случаи, когато не успеете, имате план за постигане на тази цел при следващата ви възможност.
Ако изпълнението ви е слабо, вие губите доверие като лидер. В крайна сметка хората разчитат на вас, за да постигнете резултати. Може да е въпрос на делегиране на част от отговорностите си на член на екипа, за да можете да останете фокусирани върху целите си. Ако имате членове на екипа, които се борят, може да се наложи да се намесите и да ги обучите.
Време за размисъл
Когато управлявате бизнес, трудно може да отнеме време за размисъл. Това е от решаващо значение за разбирането на вашите собствени силни и слаби страни. Ако не сте сигурни какви са вашите области на слабост, помолете колега или мениджър с доверие за обратна връзка. Можете също така да потърсите кариерно консултиране или терапия, за да ви помогне да прецените как се представяте като лидер. Или сами, или с помощта на някой, на когото имате доверие, създайте план за преодоляване на вашите слабости и повишаване на силните ви страни.
