Лидерите са в състояние да влияят и ръководят хората под тях, така че дадена организация може да стане по-ефективна в постигането на своите цели. Стиловете на лидерство се влияят от външни фактори, като организационната среда, демографските особености, характеристиките на персонала, ресурсите, икономическите и политическите фактори, технологиите и културата на организацията.
Организационна среда
Организациите имат своя собствена работна среда със свои собствени ценности, която е наследство от минали лидери, както и от сегашното ръководство. Тези ценности са грижата на организацията за инвеститорите, клиентите, персонала и общността и определят как ще се управлява бизнесът. Целите, ценностите и понятията, които дефинират продукти или услуги, съставляват личността на организацията.
Организационни ресурси
Лидерите са зависими от организационни ресурси, като персонал, технологии, финанси и физически ресурси, за да постигнат своите цели. Успехът на управлението зависи от това колко добре се усвояват и използват ресурсите.
Роли на служителите
Когато служител поема роля в организацията, неговата позиция се определя от задачите и отговорностите, които той трябва да изпълнява във връзка с другите. Служителите имат различна степен на зрялост в подхождащите към задачите и взаимоотношенията, които оказват влияние върху стила на лидерство, който им е необходим. Служителите оказват влияние и върху организацията чрез своята трудова етика и лични ценности. Ролите имат капани и бариери, които лидерите трябва да разпознават и намаляват, за да помогнат на персонала да изпълни задачите си.
Организационна култура
Културата на една организация е комбинация от нейните основатели, минали и настоящи лидери, история и кризи. Културата е трудна за промяна, защото е резултат от дългогодишна информация и формални системи, традиции, обичаи и правила, които представляват имиджа на себе си и споделените очаквания на организацията. Установените ритуали, като ритуали, рутинни действия и определен начин на действие, влияят на фирмените норми, като например как работникът може да бъде в добро състояние и как работникът може да реагира по подходящ начин за различни обстоятелства.
Социологически фактори
Лидерите трябва да разберат демографския състав и културата на клиентите на организацията и тенденциите на пазара да проектират продукти и услуги за конкретни групи от населението.
Икономически и политически фактори
Лидерите трябва да се образоват от своите доставчици, клиенти и конкуренти, за да определят икономическите и настоящите политически фактори, които засягат пазара. Тези фактори влияят върху това как лидерите постигат целите си.
технология
Технологиите могат драстично да променят бизнес средата за една нощ. Лидерите трябва да адаптират стила си на управление, за да помогнат на компанията да се адаптира към технологиите. Изследванията и разработките помагат на лидерите да създават новаторски нови техники, които улесняват работата.
