Планирането на производствения процес е концептуализиране на процеса, от суровините през готовите етапи. На този етап производителят се опитва да изгради ефективност и рентабилност.
инструкция
Авторите Хонг-Чао Джан и Лео Алтинг описват планирането на процесите като „преобразуване на спецификациите за проектиране на части в инструкции за експлоатация“ за производство.
Механична обработка
Hong-Chao и Alting описват планирането на производствения процес като планиране как се произвежда всеки детайл - което означава, всеки отделен, дискретен компонент (като дръжката на куфарче, крак на маса или клапан на гума).
монтаж
Планирането на процеса на монтаж се отнася до сглобяването на компоненти.
Flow
Планирането на производствения процес обикновено цели непрекъснат поток на продукта, като се елиминира всяко ненужно движение, изчакване или съхранение. Всичко това увеличава производителността и намалява цената на продадените стоки.
елементи
Инженерите на процесите вземат под внимание няколко фактора, когато проектират процес за ефективност и по-ниска цена. Те включват минимизиране на броя на съставните части; проектиране за лесно управление и ориентация; опростен монтаж; постижими (и реалистични) допуски; и използване на общи и стандартизирани части и компоненти.
съвременност
Планирането на процесите обикновено включва най-добрите възможни технологии и добри производствени практики (ДПП). Този процес вероятно се основава на най-добрите промишлени практики за ефективност и рентабилност. Следователно съвременните процеси са до голяма степен автоматизирани, компютъризирани и високоскоростни.
