Набиране и подбор е процес за привличане, скрининг и наемане на точния човек за работа в точното време. Този процес включва различни стъпки и методи, които включват създаване на изисквания за работа, обявяване на работа, скрининг на кандидати, подбор и наемане на най-добрия кандидат въз основа на определени критерии.
значение
Наемането на персонал има значителни ползи за организацията. Квалифицирани, мотивирани и ангажирани служители гарантират постигането на целите на компанията. Грешен наем е загуба на фирмени ресурси, изразходвани за наемане, обучение, прекратяване и повторно наемане. Това може да причини деморализация на останалата част от персонала.
Отговорности
В повечето организации отделът за човешки ресурси управлява процеса на набиране и подбор. Отделът подпомага разработването на спецификациите за работа и критериите за наемане на длъжности, поставя работата си вътрешно и външно, провежда първоначалния скрининг на кандидатите, ръководи мениджъра на наемане по време на интервютата и окончателния подбор и подготвя документите за предложения за работа и наемане.
методи
Набирането на персонал включва търсене на кандидати от възможно най-много надеждни източници. Това включва вътрешно снабдяване, насочване на служители, външно командироване на работни места, училища и професионални асоциации, реклама във вестници и използване на професионални мрежи. Понякога се назначава фирма за набиране на персонал за позиции, които са трудни за попълване. Процесът на подбор използва инструменти като интервюта, тестове за умения, личностни тестове, работни мостри и контролни проверки.
