Six Sigma е метод за подобряване на процеса, разработен в Motorola. Подходът Six Sigma за непрекъснато подобряване се фокусира върху намаляване на грешките и повишаване на удовлетвореността на клиентите. Six Sigma е силно адаптивна в бизнес средата и е доказана популярност в различни индустрии. Обучението на Six Sigma Green Belt представя преглед на ключовите концепции, необходими за успешното членство в екипа на проекта Six Sigma.
обучение
Курсове за обучение и сертифициране по Зелен пояс се предлагат чрез редица сертифициращи агенции. Курсовете могат да бъдат съобразени с нуждите на почти всеки студент и се предлагат в онлайн, на място, отдалечени и самостоятелни формати. Разходите и сроковете за изпълнение се различават в зависимост от доставчика, но за сертифициране обикновено се изисква преминаване на изпитната оценка и доказуеми резултати от поне един проект за подобряване на качеството.
роля
Зелените пояси са отговорни за воденето на проекти или екипи на Зеления пояс, а също така те често са призовани да оказват помощ в областите на събиране на данни и анализ на екипите по проекта Black Belt. Екипите на проекта Green Belt обикновено решават специфични проблеми на проекти от по-ниско ниво, като например намаляване на вариациите в офертите, предоставени от служителите, за разлика от тези на ниво програма като увеличаване на общия производствен капацитет, които изискват ръководство за Black Belt.
Тяло от знания
Въпреки че учебната програма за обучение варира в зависимост от доставчиците, Зелените колани трябва да притежават основната част от знания, общи за всички практикуващи Six Sigma. Зелените колани обикновено са инструктирани как да се използва пет-фазният метод за дефиниране-измерване-подобряване-контрол-подобрение-контрол (DMAIC) на Six Sigma за разрешаване на шест сигма проекти. Освен това, Зелените колани също трябва да бъдат добре запознати с инструментите на проекта, като диаграми на Гант, хистограми и парето диаграми.
Ползи
Според книгата от 2003 г. "Six Sigma Team Dynamics", "ползите от подобряването на процесите, и в крайна сметка най-накрая, чрез екипа на Six Sigma, се усеща не само от организацията, но и от хората, които работят в организацията." Според iSixSigma, Зелените колани се възползват от повишената пазарна реализация и допълнителни перспективи за работа.
Съображенията
Не всички курсове за обучение на Six Sigma Green Belt са еднакви по качество и за съжаление не съществува официален акредитиращ орган за Six Sigma. За да се гарантира, че Зелените колани са сертифицирани според стандартите за качество на организацията, вътрешните шефове и шампиони на Six Sigma трябва задълбочено да прегледат съдържанието на курса на доставчика и да не се страхуват да поискат справки.
