Бизнесът разчита на своите служители да бъдат успешни. Наемането на правилните хора е наложително и има много последици, когато системите за набиране и подбор се провалят. Повече от това да губите пари от липсата на производителност, наемането на грешни хора влияе негативно на много аспекти на ежедневния бизнес и производителността. Има много начини, по които лошите решения за наемане могат да навредят на вашата компания.
оборот
Когато е нает грешен човек за позицията, обикновено се налага да се напълни отново позицията. По време на този престой се губят време, пари и енергия, както и допълнителни разходи за набиране и обучение. Това вреди на една компания да има отворена позиция по няколко начина, включително загуба на производителност, неудовлетвореност от непрекъсната преквалификация и невъзможност за напредък в инициативите на компанията. Лошото наемане може да доведе и до напускане на служителите, което създава още по-голям проблем с оборота.
Пари
Тя струва между 50 и 175 процента от годишната заплата на длъжността за смяна на персонала, според Корпоративния консултативен съвет на Вашингтон. Тези разходи могат да включват такси за обявяване на работа, такси за обучение (особено ако обучението се провежда извън обекта) и заплащането на “ заплата на служителя преди официално приключване на заетостта. Ако това лице е продавач или мениджър на сметки, компанията може да загуби приходи за продажби или загуба на клиенти. Ако бизнесът е малък или стартира, наемането на грешен човек може да свали цялата компания.
дух
Грешен наем, дължащ се на неефективен процес на набиране и подбор, може да навреди на морала и производителността на добрите служители. Ако служителят е в по-горно ръководство, добрите служители могат да преразгледат своя мандат. Ако беше служител на по-ниско ниво, то тогава колегите, които трябваше да поемат тази слабост, да се чувстват претоварени и недооценени. Също така лошото наемане често поражда негативни нагласи на работното място.
увереност
Добрите служители могат да загубят доверие в своя мениджърски екип в условията на постоянно лоши решения за наемане на работа. Ръководителите могат да загубят доверие в собствените си способности, ако не могат да обучават или мотивират лошия наем или ако са участвали в наемането. Мениджърите и собствениците на малки предприятия също трябва да се борят с прекратяването на служителя и справянето с чувството за вина и стрес.
