Идеи за сутрешните събирания

Какво нося в куфара си? ♡ Опаковайте с мен ♡ (Юли 2024)

Какво нося в куфара си? ♡ Опаковайте с мен ♡ (Юли 2024)

Съдържание:

Anonim

Сутрешната сбирка е възможност за екипа на вашия служител да се докосне до базата в началото на работния ден, преди да бъде погълната от отговорностите на деня. Може да се използва, за да е сигурно, че всеки знае за текущите приоритети на екипа и предстоящите събития. Това е и възможност за членовете на екипа да общуват с други хора в екипа, с когото не могат да си взаимодействат по друг начин.

Прегледайте дневния график

Прегледайте графика за деня с екипа си. Оставете ги да знаят за крайните срокове, които ще се появят в рамките на следващата седмица, за да могат членовете на екипа да завършат работата си навреме. Ако мениджъри от по-горно ниво или клиенти посещават офиса, уведомете служителите си за това. В сутрешната сбирка можете да споделите с екипа си всяко време, в което ще бъдете недостъпни и какъв е вашият график за деня, включително всякакви срещи с отделни членове на екипа.

Разпознаване на изпълнението

Ако служител е направил нещо необичайно, за да помогне на компанията или е постигнало значително постижение, това е време да го спомена. Правейки това в сбирката, тя й позволява да получи похвала от колегите си и показва на всички, че добре свършената работа ще бъде призната.

Специални събития

Обявете всички специални събития в живота на членовете на екипа. Тези събития могат да включват рожден ден или годишнина с компанията. Служителите също могат да споделят информация от личния си живот, като например ангажимент или раждане на дете.

Обяви конкурс

Ако идвате на краен срок и трябва да мотивирате служителите си да го посрещнат, сутрешното скупчване е времето да обявите конкурс. Това може да бъде състезание в екипа с награди за най-добрите изпълнители. Също така може да бъде съобщение, че ако членовете на екипа отговарят на крайния срок за даден проект, ще ги изведете на обяд.

Възможност за образование

Използвай сутрешната сбирка, за да научиш членовете на екипа си на умение, което може да им помогне. Това трябва да бъде много бърз урок, по-малко от пет минути. Това също е възможност за членовете на екипа да споменат проблеми, с които имат проблеми, и да помолят другите да предложат решения.