Целите за набиране и подбор включват разнообразни компоненти, свързани с намирането, наемането и задържането на квалифицирани служители. Ясни определения на квалификациите за работа позволяват по-лесно идентифициране на потенциалните кандидати. Набирането на персонал се състои в привличане на способни лица, които използват методи като аутсорсинг и интернет. Целите на подбора се състоят от техники за оценка, като интервюта, проверки на досието и тестове за компетентност.
квалификационна
Един разбираем и ясно дефиниран списък с необходимите квалификации подпомага процеса на набиране на персонал чрез елиминиране на неквалифицирани потенциални кандидати. Прост списък от необходими умения и постижения опростява процеса и е първата цел за набиране на персонал. Най-важните квалификации принадлежат към описанието на длъжността. Например, работа, която се нуждае от колеж, трябва да посочи изискването в длъжностната характеристика. Предварителен списък с квалификации, като например колеж, елиминира неквалифицираните лица и опростява процеса на набиране и подбор, заявява HR World.
Идентификация
Идентифицирането на компетентните кандидати остава основна цел за набиране и подбор на фирми, търсещи надеждни служители. Кандидат, който изглежда квалифициран на хартия, може да бъде неудовлетворен и немотивиран на работното място, ако годността е грешна, според статия, публикувана в Cooperative Grocer през 2006 г. Идентифицирането на кандидати, които са квалифицирани и мотивирани, включва голяма част от целта за набиране на персонал. за фирми, които желаят дългосрочни служители. Development Dimensions International предлага поредица от въпросници, предназначени да идентифицират мотивирани служители вместо само квалифицирани служители.
Атракция
Целите за набиране и подбор включват поддържане на разнообразен набор от методи за привличане. Предприятията трябва да привличат кандидати чрез активно набиране на квалифицирани хора, особено ако областта е конкурентоспособна. Статия, публикувана от The San Francisco Chronicle през 2006 г., очертава множество методи за привличане на различни потенциални служители. Интернет предлага място за публикуване на обяви за работа в онлайн обяви, както и за фирмени уебсайтове. Извън агенциите за набиране на персонал, известни като „хедхънтъри“, търсят квалифицирани кандидати и изискват плащане за успешно намиране на служител.
оценка
Утвърдените практики за оценка осигуряват резултатите от процеса на подбор и подбор на компетентни и мотивирани работници. Разнообразният и обширен метод за оценка спомага за постигането на целта. Изследвания, публикувани от Development Dimensions International, предлагат многоизмерен процес на оценка, включващ интервюта, тестове, биография и опит. Интервютата разкриват личностни черти и поведение, включително ниво на професионализъм и способност за взаимодействие. Психологическите тестове разкриват потенциални скрити характеристики, като метода на лицето за справяне с кризата. Опитът разкрива стила на работа и нивото на лоялност. Например автобиография, изпълнена с множество работни места за една година, показва човек, който прескача от компания на компания.
потвърждаване
Крайната цел на процеса на подбор включва потвърждаване на резултатите от оценката чрез друг метод. Например проверките на препратки потвърждават валидността на резюмето на заявителя и претенциите за опит. Въпроси за интервю, свързани с резултатите от тестовете, двойни проверки на резултатите от двете. Например, потвърдете или отхвърлите резултатите от теста, показващи потенциал за безделие, като задавате въпроси като „Какво бихте направили, ако имате допълнително време след приключване на проекта?“ По време на интервюто.
