Когато управлявате бизнес, бюджетирането става важна част от живота ви. Въпреки че има софтуер, който може да помогне, все пак е важно да разберете различните концепции, свързани с настройката и следването на оперативния бюджет. От многото разходи, които ще направите, заплатите на служителите ще бъдат сред най-скъпите, но те също са от решаващо значение за преместването на бизнеса ви напред. Когато планирате предстоящо наемане, ще мислите за заплащането на това лице като годишна заплата. Кандидатът за работа обаче ще го види по отношение на годишната заплата, която е заплатата, която той може да очаква да печели през дадена година на работа. Това са две много различни концепции.
Съвети
-
Годишната заплата е сумата, която човек може да очаква за една година. Годишното изплащане на заплата означава изчисляване на сумата, която един служител би направил, дори ако не работи 12 месеца в годината, и пристига на брой за годината, обикновено за целите на бюджетирането.
Какво е годишна заплата?
Терминът „годишна заплата“ често се появява, когато сте в бюджета за служител, който няма да бъде с вас цяла година. Ако наемете работник през август за 70 000 долара годишно, този служител няма да прави 70 000 долара през първата година. Ако този работник се оттегли или подаде оставка в последната година, няма да плащате пълната сума. За да изчислите заплатата в този случай, вие ще го обобщите годишно, което просто означава да разберете колко ще направи служителят през определената част от тази година и след това да го умножите по 12.
Можете също така да се окажете годишно заплащане за почасово или непълно работно време. Трябва да знаете колко часа работникът работи в дадена година и след това да го умножите по почасово заплащане. Ако вашият служител работи само 10 часа седмично на 12 долара на час, например, този служител ще работи 520 часа годишно, ако приеме, че няма неплатен отпуск или отпуск по болест. Умножете 520 с $ 12 и ще получите годишна заплата от $ 6,240.
Какво е годишна заплата?
Когато провеждате интервюта за работа, не посочвате на служителя сумата, която ще направи за остатъка от годината. Вместо това цитирате базисен годишен доход, който е просто заплатата, която позицията плаща. Можете да споменете ползи като пенсионни вноски или дни за почивка, но не изчислявате тази сума и я добавяте към основната заплата за позицията. След това служителят може да раздели тази сума на броя на заплатите, за да определи колко брутна заплата ще направи, преди да бъдат извадени данъци и други удръжки.
За целите на бюджетирането вероятно ще искате да използвате годишната цифра, а не колко обещавате да платите на служителя, когато я наемете. Годишната цифра ще покаже колко всъщност сте платили на работника или служителя във възнаграждението на базата на времето, което тя действително е прекарала на работното място. Ако тя започна през ноември или е напуснала през февруари, това ще бъде много по-малка част от годишния ви бюджет, отколкото ако работи през цялата година.
Други изчислими фактори
Заплатата не е единственият фактор, който трябва да се вземе предвид при съставянето на бизнес бюджет. Ако имате пълен персонал, вероятно ще можете да погледнете цифрите от миналата година и да коригирате всички промени, които планирате за следващата година. Не можете винаги да предсказвате кога някой ще напусне, но ако знаете планираната дата за пенсиониране на някого и планирате да елиминирате тази позиция, можете предварително да ударите тази сума от бюджета си.
След като определите основната заплата за всяка позиция, ще трябва да добавите и разходи като бонуси, заплащане за извънреден труд и данъци върху заплатите. Тези разходи могат да варират от една година до следващата, особено когато вашият бизнес расте и увеличавате броя на служителите, които имате на борда. Ще откриете обаче, че всяка година бюджетирането на работната ви заплата улеснява намирането на области, в които можете да намалите разходите си, когато средствата се ограничат.
