Както подсказва заглавието, специалистът по човешки ресурси (HR) работи с хората в организацията, като им помага да развият своите умения и да подобрят чувството си за удовлетвореност от работата. Специалистите по човешки ресурси интерпретират и администрират много сложни правителствени правила и наредби, от изискванията за равни възможности към трудовите договори. Кариера в HR ще ви осигури много различни начини да покажете своите таланти в анализа на данните, междуличностната комуникация и преговорите.
Видове
Като специалист по човешки ресурси може да бъдете помолени да изпълните широк кръг от задължения, някои от които са:
• Подпомагане на набирането, наемането и назначаването на нови служители. • Анализирайте и създавайте точни длъжностни характеристики. • Поддържане на системата за компенсации на компанията, за да се гарантират справедливи и справедливи заплати. • Проектиране и администриране на програмата за обезщетения на компанията, включително здравно осигуряване и пенсии. • Оценка на представянето на служителите и отчитане на различията между очакванията и резултатите. • Провеждане на програми за обучение, които повишават уменията на служителите и подобряват техните способности за работа в екип. • Оценка на програмите за обучение и предлагане на бъдещи възможности за непрекъснато обучение.
Съображенията
В миналото кариерата в човешките ресурси се възприемаше като нещо като „мъртва работа“, с малък шанс за повишаване в най-високите нива на организацията. За да избегнете това ограничаване на кариерата, ще трябва да се позиционирате като добре закръглени бизнес играчи, които могат да съветват висшия мениджмънт за конкретни стратегии за разширяване и да предупреждават за потенциални пречки (правителствени или социални), които ще повлияят на способността на компанията да останете конкурентоспособни и печеливши.
Теории / Спекулациите
Когато професионалистите в областта на човешките ресурси са натоварени с изработване на стратегии за мотивиране на служителите да вършат най-добрата си работа, много от тях се обръщат към двата модела на Дъглас Макгрегър - Theory X и Theory Y (публикуван през 1960 г.). Мениджърите на теорията X, според Макгрегър, възприемат своите служители като непокорни работници, които трябва да бъдат възнаградени или наказани, за да изпълнят очакванията. Професионалистите в областта на човешките ресурси, които възприемат този „моркови и стик“ подход към мотивацията като остарели и неефективни, ще се опитат да внушат на тези мениджъри модела на теорията Y, в която се насърчават и подкрепят уникалните умения и желание на всеки работник за самоусъвършенстване.
погрешни схващания
Често срещано недоразумение за HR професията е, че трябва да сте „човек на хората“, чиято цел е да съветва и утешава служителите, които се чувстват застрашени по някакъв начин от системата. Осигуряването на някаква „корпоративна терапия“ не трябва да бъде вашата цел като специалист по човешки ресурси; по-скоро целта ви трябва да бъде да демонстрирате конкретно как вашите собствени длъжности (независимо дали се обучават или администрират) влияят върху финансовия резултат на вашата компания.
потенциал
Не организацията трябва да се адаптира към промяната - а хората, които работят там. Като помага за набиране и задържане на най-добрите работници, анализира и оценява системите за представяне на компанията и генерира изчерпателна, количествена информация за висшия мениджмънт, HR специалистът играе важна роля в осигуряването на бъдещия успех на компанията.
Информация за заплатите за 2016 г. на ръководителите на човешките ресурси
Мениджърите по човешки ресурси са спечелили средна годишна заплата от $ 106,910 през 2016 г., според данни на Бюрото по трудова статистика на САЩ. В крайна сметка мениджърите по човешки ресурси са спечелили 25-ти процентилна заплата от $ 80,800, което означава, че 75% са спечелили повече от тази сума. 75-те процентил заплата е $ 145,220, което означава, че 25% печелят повече. През 2016 г. 136 100 души са били заети в САЩ като мениджъри по човешки ресурси.
