Обучителните предприятия предоставят така необходимата услуга на корпоративния свят като цяло. Те са предназначени да помогнат на персонала на всяка индустрия да подобри техните управленски и лидерски умения, като същевременно повиши морала и личното доверие. Бизнесът за обучение може да предостави насоки, обучение и цялостно обучение на или извън обекта, в зависимост от определени организации и техните времеви и финансови бюджети или ограничения.
Изберете вашия пазар. Първата стъпка в стартирането на обучителен бизнес е да знаете вашия пазар и сфера на интереси, както и вашите лични умения и опит в тази област. Ако работите в мениджмънта от години и имате надзорни и лидерски умения, обучението трябва да е лесно за вас. Трябва да се съсредоточите върху полето или индустрията, с които сте запознати, и с трамплин оттам на други пазари. Определете какъв специфичен вид обучение искате да специализирате; лидерство, мотивация, продажби, самочувствие или комуникация. След като знаете точно какъв вид обучение искате да направите, трябва да подготвите материалите.
Създайте материали. Превръщането на вашите умения и знания в бизнес обучение ще изисква създаването на материали и брошури, презентации на Powerpoint, компактдискове и / или уебинари за допълнително обучение онлайн. Започнете със записване и създаване на семинар от нулата. Създайте перспектива, напишете груба чернова на реч или куршум, които искате да покриете. Ако се нуждаете от допълнителна помощ, сърфирайте в интернет за обучение на фирми, подобни на вашите, и почувствайте какво предлагат другите.
Присъединете се към организации. Присъединете се към организации за обучение като Американското дружество за обучение и развитие (ASTD). Това ще ви помогне да се свържете с други обучители, както и евентуално обучение на земята и бизнес възможности с големи организации. Той също така ще добави доверие към вашето име и вашия бизнес, ако и когато една компания иска да провери вашите квалификации и професионални членства.
Наемане на помощ. След това определете дали трябва да наемете допълнителни обучители, за да покриете повече територия. Предимството на наемането на персонал от обучители е да се развива бизнеса по-бързо. Той също така ви позволява да разполагате с разнообразни семинари и обучения за бизнеса и различните организации. Повечето обучаващи компании наемат обучители като независими изпълнители. Можете да направите същото. Това ще им позволи свободата, от която се нуждаят, и все още можете да направите комисионна от всеки обучителен семинар, който дават.
Определете мястото за обучение. Изберете вашия хотел или място за срещи въз основа на приблизителния брой хора, които ще присъстват. Определете дали ще осигурите обучение на място. Направете внимателен списък на всичко, от което ще се нуждаете, от маси и столове, до компютри, видео плейъри, надземно оборудване и персонал.
Създайте рекламни материали. Първата ви стъпка беше да опознаете пазара си. Сега трябва да стигнете до него със семинарни листовки, брошури, бюлетини, пощенски картички и / или вашия уебсайт. Ако някога сте виждали рекламните листовки, изпратени от места като SkillPath, Fred Pryor или National Seminars, знаете, че те предоставят достатъчно информация, за да подчертаят своите еднодневни, двудневни и други видове семинари. Техните материали са опаковани с точки от куршуми, силни описания на курса, забавни снимки и графики и забележителни заглавия. Вашата цел е да създадете същия тип материали, но ги направете още по-добри. Не ги превръщайте в тежък текст, а вместо това предоставяйте непреодолими извлечения за ползи, за да ги убедите да присъстват. Заредете малко по-малко и им дайте повече. Като „новият човек на блока”, трябва да направите всичко възможно, за да се състезавате с големите пушки.
Оценявайте и подобрявайте. И накрая, след като завършите първата си обучителна сесия и всички участници преминаха през обучението, уверете се, че сте предоставили формуляри за оценка на всички участници. Вашата цел е да откриете всичко, което може да бъде подобрено или променено, за да направите семинарите и презентациите си по-добри. Не бъдете твърде чувствителни. Осъзнайте, че оценките са това, от което се нуждаете, за да оптимизирате вашия бизнес. Вземете сериозно предложенията и ги въведете в бъдещи програми.
