Споделянето на печалбата ви позволява да споделяте успеха си с хората, които управляват бизнеса ви. Това може да работи в полза на вашия бизнес, да ангажира и мотивира вашите служители. Обаче, свързването на работниците с успеха на фирмата може да има своите недостатъци, което води до негативи, които биха могли да достигнат до крайния резултат. Важно е да разгледате плюсовете и минусите, преди да приложите програма за споделяне на печалбата.
Увеличете лоялността на служителите
Служителите с опции за печалба се свързват с работодателите си по различен начин от тези, които печелят редовни заплати. Ако предлагате този стимул, вие директно свързвате служителите с успеха на вашата компания на финансово ниво - ако ви помагат да спечелите, те печелят награда. Признаването на важността на работата, която те извършват чрез предоставяне на осезаема полза, може да увеличи тяхната лоялност към вашата компания и нивата на удовлетвореност от работата.
По-ниски разходи за набиране и заплата
Добавянето на споделяне на печалбата към пакета от обезщетения може да ви помогне да подобрите процента на задържане на служителите, като спестите пари за набиране и обучение. Освен че държат хората по-щастливи в своите роли, допълнителните пари могат да ги разубедят да търсят други работни места. Можете също да използвате дял от печалбата в своя полза, ако искате да задържите ключови хора, но не можете или не искате да увеличите техните основни заплати. Ако вашата компания се справи добре, можете да предложите стимул за допълнителни доходи, без да се задължавате да увеличавате техните заплати.
Подобряване на ефективността и производителността
Споделянето на част от печалбите между всички ваши служители може да има положителен ефект върху тяхната ефективност, мотивация и производителност. Служителите, които нямат дял в резултатите, могат да се задоволят с работата си на минимално ниво на ефективност. Добавете дял от печалбата в микса и служителите имат пряк интерес към успеха на компанията. Те имат финансов дял в бизнес изпълнението и могат да бъдат по-мотивирани да работят за вашите бизнес цели и да увеличат печалбите.
Отрицателен фокус върху печалбите
Ако служителите се съсредоточат единствено върху печалбите, вашият бизнес може да пострада. Това може да е проблем, ако работят за постигане на най-голяма печалба за сметка на други ключови бизнес драйвери като качеството. Например, ако вашите търговски екипи само избутат продукти с най-високи маржове на печалба, вместо да се фокусират върху това, което е най-добро за клиента, можете да загубите повторния бизнес и репутацията на пазара да пострада.
Проблеми с правото и неравенството
След като служителите получат дял от печалбата, те могат да се чувстват оправомощени да получат допълнителни пари. Ако не печелите печалби в определен период, те могат да станат немотивирани. С течение на времето може също да загубите печалби от производителността, тъй като служителите може да не поддържат първоначалната си мотивация, след като новостта на системата се прекъсне. Може също да имате проблеми с възприятията за неравенство. Например, трудолюбивият служител може да бъде обиден от другите, ако смята, че те работят по-малко трудно, но получават същия дял от печалбата. Ако използвате мащабирано споделяне на печалбата, някои служители може да се чувстват подценени или да възприемат системата като несправедливо претеглена.
Допълнителни разходи за споделяне на печалбата
Създаването на програма за споделяне на печалбата може да не доведе до значителни авансови разходи, но все пак трябва да се вземат предвид дългосрочните разходи за време, труд и административни разходи. Ангажираността да раздадете дял от печалбата си също така намалява доходите Ви от инвестиции. Това може да е проблем, ако искате да реинвестирате печалбите във вашия бизнес, тъй като ще имате по-малко пари, с които да го направите. Също така, ако фирмата ви има стегнат период, не можете да скриете този факт от служителите си. Насочихте ги да се фокусират върху печалбите, така че е по-вероятно да забележат, ако нещата не вървят добре. Това може да ги обезпокои и демотивира и в екстремни случаи да ги насърчи да търсят други работни места.
