Според Бюрото на трудовата статистика, работните места за видеопроизводители и режисьори се очаква да нараснат с незначителни 3% от 2012 до 2022 г. - далеч под средното за всички работни места. С такива перспективи вашите оферти за работа с видео продукция трябва да блестят, за да бъдат приети молитви. В офертата си покажете силна образователна подготовка във филма или видеото и богат опит в индустрията. Клиентите искат да видят добре организирана, добре обмислена оферта, която им показва, че разбирате работата и всичките й тънкости.
Обхватът на работата
Преди да подготвите офертата си, отговорете на петте W и един H - кой, какво, кога, къде, защо и как - да съберете възможно най-много информация за работата. Внимателно прочетете заявката за предложение или говорете директно с клиента. За да отговорите на въпроса „кой“, например, разберете кой ще бъде на камерата или кого ще трябва да интервюирате. Ако проектът включва пътуване за интервюиране на хора в други градове, например, ще трябва да вградите време и разходи за пътуване. За въпроса "какво", определете съобщението, тъй като това може да диктува дали клиентът изисква специална графика. Отговорете с "кога", като разберете кога ще се извършат издънките и кога ще се случи проектът.
Създайте електронна таблица
Поставете детайлите на работата в електронна таблица, след това разберете колко струва всеки елемент. Ако снимате в студио, например, фактор за наемане на студио, осветление, отдаване под наем на камера и разходи за екипажа. Ако работите с видеографи на свободна практика, сценаристи или експерти по осветление, фактор в техните почасови ставки. Същото важи и за пост-производствените елементи; фактор в дневните ставки за експерти по графики или дизайнери, професионалисти за глас и музика, за които ще трябва да закупите права. Също така, изграждане на собствения си час или ден курс. На електронната таблица създайте колона „очаквана цена“, както и колона „действителна цена“, за да можете да се върнете след работа и да сравните прогнозата си с крайните разходи. Това може да ви помогне да направите по-точни оценки в бъдещите оферти.
Напишете оценка
Съставете писмената оценка за работата с името на клиента в началото и кратко описание на работата. Следвайте това с оценка на разходите. Не е необходимо да включва точна оценка за всеки елемент от снимката, но трябва да предоставя общ преглед. Например, създайте секции като "отдаване под наем на оборудване", "екипаж" и "редактиране и пост-продукция" с цена, свързана с всяка от тях. Добавете секция, наречена "екстри" или "вежливост", за да изброите елементи с добавена стойност като безплатни DVD дискове, за да дадете на клиента усещане, че получава нещо повече.
Ценови диапазон спрямо точната цена
Под тези раздели осигурете краен диапазон на разходите. Ценовият диапазон - за разлика от точната цифра - ще допринесе за увеличаване на разходите, ако процесът на снимане и пост-продукцията продължи дълго. Някои клиенти ще поискат допълнителни елементи - като допълнително интервю или сцена - в движение. Изброяването на диапазон може да им помогне да разберат, че тези елементи ще се увеличат. Ако сте готови да преговаряте за някакви аспекти на производството, напишете "цени и обхват по договаряне" на дъното на офертата, така че клиентите знаят, че може да има някаква стая.
Процесът на офериране
Намерете потенциални работни места чрез работа в мрежа, разговаряйте с потенциални клиенти на бизнес събирания и чрез устна дума. Проверете сайтовете за офериране като Elance или в заявките в LinkedIn. Определете дали потенциалният клиент има определен формат или форма за подаване на оферти. Ако не, поставете логото на вашата фирма в горната част на празен документ; създаване на заглавия, включително дата, клиент, проект, обхват на работа и разчети на разходите; и попълнете информацията, която сте събрали. Изпратете документа на бъдещия клиент по електронна поща или по време на лична среща. Ако клиентът отговори с „да“ чудесно - но ако се примири с вашата оферта, попитайте с кои части се занимава, след това подайте отново офертата си с направените промени.
Информация за заплатите за 2016 г. за производителите и директорите
Производителите и директорите са спечелили средна годишна заплата от $ 70,950 през 2016 г., според данни на Бюрото по трудова статистика на САЩ. В долния край, производителите и директорите спечелиха 25-ти процентилска заплата от $ 46,660, което означава, че 75% са спечелили повече от тази сума. 75-те процентил заплата е $ 112,820, което означава, че 25% печелят повече. През 2016 г. 134 700 души са били заети в САЩ като производители и режисьори.
