Какви са недостатъците на това, че нямаме наличност?

Съдържание:

Anonim

Ако сте собственик на малък бизнес или мениджър на инвентар в голяма компания, голяма част от работата ви гарантира, че има постоянен поток от стоки в и от магазина ви. Поръчайте твърде много от всяка една стока, а стоката ще се натрупва в склада, заемайки ценно място. Междувременно парите, които могат да бъдат използвани за други цели, са свързани с непродадените запаси. Но ако не успеете да поръчате достатъчно, за да сте в крак с търсенето, скоро ще се окажете на склад. И това идва с още по-лоши последствия.

Разочарован клиент

Поставете се в обувките на клиентите си. Направили са пътуването до магазина ви, очаквайки закупуването на някакъв предмет, който очакваха да получат, само за да открият, че не разполагате с него. Разочарованието и разочарованието неизбежно ще последват. Може да имате подобен артикул на склад, за да предложите на клиентите си, и те наистина могат да се задоволят с подобен артикул, но ще оставят магазина ви нещастен.

Загуба на конкурентно предимство

Последното, което искате, е за клиентите, които са били лоялни към вашето предприятие, за да вземат внезапно решение да отидат на състезанието, защото конкуренцията има желаните от вас предмети, докато сте на склад. Клиентите могат да отидат на състезанието за техните нужди и да решат, че вашият конкурент е по-добър залог като цяло, така че ще загубите тези клиенти завинаги.

Причини

Има много причини, поради които може да се окажете на склад. Може би доставчикът просто не разполага с толкова неща, колкото са необходими. В други случаи обаче собствениците на предприятия и управителите на запаси не успяват ефективно да предскажат колко е необходим запас въз основа на минали и нови тенденции в търсенето. Може да бъде обвинена и лоша система за контрол на запасите. Откриването на причината за проблема може да гарантира, че не се случва отново.

Solutions

Едно незабавно решение може да предлага на клиентите проверка за дъжд или IOU, така че те да бъдат осигурени, след като пристигне пратката. За да предпазите клиентите си да отидат на друго място за продукта, може да помислите и да им предложите отстъпка, ако изчакат, докато получите нова пратка. На задния край ще трябва да създадете система, за да сте сигурни, че можете по-добре да предскажете нуждите си от инвентар. Ако погледнем продажбите на конкретни продукти от минали месеци и идентифицирайки периоди от годината, когато тези продукти продават с по-голяма честота, ще ви помогне да предвидите колко да поръчате в бъдеще. Освен това, системата за контрол на запасите ще гарантира, че винаги ще знаете колко от всеки елемент имате на склад, така че да знаете колко повече е необходимо, когато пристига времето за поръчка.