Организационното промиване на мозъка не е неутрален термин. Много хора не са съгласни с неговия смисъл или твърдят, че действително съществува. Промиването на мозъци умишлено заменя съществуващите убеждения и възприятия на някого с различна перспектива. В най-негативната концепция на този термин, промиването на мозъка се осъществява без индивидът да знае какво е било направено с него. Организационното промиване на мозъка може да бъде описано като промиване на мозъци, което се извършва в определена институция, като например църква или компания.
Теории на конспирацията
Теориите на конспирацията изобилстват от организационно промиване на мозъци в света на бизнеса. Блогери, раздразнителни служители и студенти с радикално настроени колежи са написали есета за подозренията си за промиване на мозъци на работното си място. Теориите на конспирацията, свързани с организационното промиване на мозъци, твърдят, че корпорациите умишлено са се заели да превърнат своите служители в безмозъчни зомбита на работниците, които правят малко повече от това да работят усилено, да популяризират мисията на компанията и да се откажат от властта.
платформи
Тези организационни теории за промиване на мозъка предполагат, че служителите могат да бъдат манипулирани и контролирани чрез различни инструменти. Фирмените ръководства, видеозаписи, обучения и лично взаимодействие с корпоративното управление могат да се разглеждат с подозрение като средство за препълване на умовете на служителите с корпоративни съобщения. Служителите могат да мислят, че четат, слушат или гледат доброкачествено послание, но поклонниците на организационните теории за промиване на мозъци смятат, че тези платформи носят по-фини послания с по-тъмни намерения.
Корпоративна индоктринация
Няма доказателства, че съществува организационно промиване на мозъка, но има прилики между корпоративната индоктринация и това, което се смята за организационно промиване на мозъка. Корпоративните процеси на индоктриниране могат да се осъществят в продължение на дълги периоди от време, тъй като служителите се запознават по-добре с целите, предпочитанията, корпоративната гледна точка и типичните съобщения на работодателите. Работодателите могат да полагат преки усилия да предадат корпоративната си идентичност на служителите чрез обучение или печатни материали на компанията; служителите могат също така да поемат сигнали, основани на наблюдения или взаимодействия с мениджъри или други работници.
Ориентация към служителите
Възможно е да се направят прилики между теорията на организационното промиване на мозъка и програмите за ориентиране на служителите, които обикновено се случват, когато някой нов се присъедини към компанията. Ориентацията може да включва попълване на основни формуляри, обиколка на съоръженията, задаване на въпроси относно очакванията и срещи с ключови представители на компанията. През това време служителите могат да научат за историята, постиженията, целите и етичния кодекс на компанията. Чрез този процес служителите научават повече за гледната точка на организацията и какво ще се очаква от тях на работното място.
Фирмена култура
Въпреки че усвояването на фирмената култура не е формален процес, много компании имат определен начин за правене на неща или определена идентичност, което ги прави различни от другите работни места. Докато служителите работят за работодател, те с течение на времето могат да бъдат образовани в културата на фирмата или могат сами да забележат, че определени поведения са допустими и насърчавани, докато други не. Въпреки че това не е задължително организационно промиване на мозъка, това е още един пример за това как служителите могат да променят своите гледни точки и поведения, за да отразят желанията на работодателите им.
