Отделът по човешки ресурси наблюдава административните функции в организацията. Отделът управлява управлението на заплатите и обезщетенията, връщането и връзките между служителите. Членовете на персонала действат като връзка между работниците и ръководството. Отделът също поддържа връзки между работодателите и синдикатите. Тъй като отделът по човешки ресурси управлява различни задачи, неспособността за ефективно планиране на отговорностите на отделите може да доведе до непродуктивно и неефективно работно място.
Намалена производителност
Лошото планиране на човешките ресурси може да има отрицателно въздействие върху производителността на работното място. Непродуктивните работници не са ентусиазирани или ангажирани със своите служебни задължения и отговорности. В много случаи лошото управление, липсата на мотивация и промените в организационната структура са в челните редици на едно непродуктивно работно място. Отделът по човешки ресурси е натоварен да осигурява на мениджърите необходимите обучения и ресурси за посрещане на нуждите на служителите. Ако отделът не успее да приложи стратегии за планиране, които подкрепят обучението по мениджмънт и морала на работното място, спадът в производителността в крайна сметка ще се развие.
Неефективно набиране
Отделът за човешки ресурси обикновено се справя с практиките за наемане на работа на организацията. Отделът работи с мениджъри, за да определи нуждите от наемане, както и да интервюира и оцени уменията на потенциалните кандидати за работа. Неорганизираните и лошо планираните практики за наемане могат да доведат до наемане на неквалифицирани и некомпетентни работници. Отдел „Човешки ресурси“, който не планира практически стратегии за набиране на персонал, би могъл да повлияе отрицателно върху целостта на работната сила. Например, ако отделът не следва правилни политики за скрининг на служителите, кандидат с неприемлива криминална история може да намери работа, излагайки индивида на конфиденциална информация за работодателя и клиента.
Оборот на служителите
Лошото планиране на човешките ресурси може да доведе до увеличаване на текучеството на служителите. Например, служителите, които доброволно напускат организация, обикновено имат изходно интервю с член на персонала за човешки ресурси. Целта на интервюто е да даде на организацията индикация за мотивацията на работника да напусне. Недобре планирано интервю за излизане може да не даде на компанията съществена информация, свързана с морала на служителите, нагласите на работното място или друга информация, необходима за запазване на удовлетворена и продуктивна работна сила.
Несъответствието
Отдел „Човешки ресурси” осигурява спазването на трудовото законодателство и трудовото законодателство. Законите за равни възможности за заетост, Консолидираният закон за омнибуса на бюджета (COBRA) и Законът за семейните и медицинските отпуска са част от всеобхватните и сложни правила, за които отделът трябва да остане осведомен. Отдел, който лошо планира правните аспекти на работното място, може да повлияе отрицателно на добрата репутация на организацията. Например, ако на отдела липсва добре дефинирана политика за борба с тормоза и случай на тормоз води до съдебно дело, последствията могат да бъдат пагубни за работодателя, финансово и по друг начин.