Аналитичните умения в управлението често се определят като способността да се нарушават проблемите на части, за да се видят взаимоотношения или взаимозависимости. Мениджърите с аналитични способности планират успешно и ръководят проекти успешно. Те са в състояние да прогнозират точно финансовите резултати и да разработват планове за постигане на целите и задачите. Аналитичните лидери работят с хората си, за да планират и създават планове за действие за своите области на отговорност и да работят за постигането на тези цели. Мениджърите, които притежават аналитични умения, систематично изпълняват своите планове и логично да дават предвидими резултати.
Умения за решаване на проблеми
Аналитичните умения на един мениджър често се използват за решаване на проблеми. Подобно на детектив, мениджър често се призовава да решава бизнес проблеми. Когато единиците не работят според очакванията или се развие криза на важно място, мениджърите трябва да използват своите аналитични умения, особено разпитване и проучване, за да определят какво всъщност причинява проблема. След като се анализира проблем и се определи потенциална причина, мениджърът трябва да избере подходящото решение за изпълнение. Уменията за решаване на проблеми са важен инструмент за аналитичния мениджър.
Умения за управление на проекти
Уменията за управление на проекти са жизненоважни за успеха в бизнеса. Способността да се анализира проект и да се създаде проектен план в крайна сметка определя успеха на мениджъра. Датите и задачите трябва да бъдат прегледани и създадени за плана. Необходимо е да се определят индивидуални отговорности и задължения. Честите актуализации трябва да се получават и да се предприемат действия след внимателен анализ. Необходимо е да се приложат коригиращи действия при необходимост и решенията трябва да се приложат веднага щом възникне проблем. Анализът и изпълнението на проекта изисква значителни усилия и разумни аналитични умения.
Цели и задачи
Мениджърите трябва да умеят да създават и изпълняват цели и задачи. Това важно аналитично умение има много приложения за лидери. Целите и целите трябва да се определят с всеки член на вашия персонал. Подпомагане на вашия екип в разработването и постигането на целите му е основна функция на всички мениджъри. Постигането на цели за продажби и рентабилност е също жизненоважно за мениджърите. Определянето на стратегии и тактики за постигане на целите в крайна сметка определя успеха или неуспеха. Аналитичните умения се използват всеки ден от ръководители и ръководители във всички отдели.
Хората умения
Аналитичните умения често се използват при управлението на хора. Определянето на очакванията и поставянето им заедно със служителите ви изисква отлично планиране и анализ. Прегледът на представянето на асоциираните партньори изисква проучване и наблюдение, което също изисква аналитични таланти за успех. Планирането на срещи и прегледи на служителите също използва аналитични и детайлни умения. Преразглеждането и определянето на рейтингите на служителите изисква научни изследвания и таланти за установяване на фактите за пълен успех. Вземането на решение за асоциирани промоции и стъпки за подобряване на изпълнението използва много аналитични способности и таланти. Когато се занимават с хора, мениджърите трябва да използват всичките си аналитични умения.