Стратегическото управление се фокусира върху дългосрочни цели, за които може да са необходими няколко години, но мениджърите трябва да са наясно с важността, която краткосрочните цели играят в бизнес стратегията. Краткосрочните стратегии могат да попаднат в една от четирите категории. Ръководителите трябва да разберат какви са тези цели и как могат да се възползват от фирмата.
Финансови цели
Краткосрочните финансови цели се занимават с парични цели в близко бъдеще. Примери за краткосрочни финансови цели включват увеличаване на месечните печалби или намаляване на тримесечните разходи. Краткосрочните финансови цели често са част от една по-дългосрочна цел. Например увеличаването на месечните приходи може да бъде част от дългосрочна стратегия за растеж.
Цели на служителите
Бизнесът може да има дългосрочна стратегия за развитие на своите служители, но за да могат хората да постигнат дългосрочни цели, те трябва първо да постигнат краткосрочните цели. Краткосрочните цели на служителите могат да включват увеличаване на месечните лични производствени нива или увеличаване на седмичните лични продажби, наред с други.
Производствени цели
Целите на производството са като цяло краткосрочни цели. Общите краткосрочни производствени цели са увеличаването на месечните производствени нива, намаляването на ежедневните грешки и увеличаване на тримесечната ефективност на производството. Обикновено тези краткосрочни цели са част от дългосрочна стратегия. Например увеличаването на месечното производство може да бъде част от дългосрочна стратегия за редовен ръст на продажбите, а дългосрочният план за увеличаване на печалбите може да наложи увеличаване на краткосрочните цели на продажбите.
Цели на продажбите
Целите на продажбите могат да бъдат дългосрочни цели, но обикновено те са фокусирани в краткосрочен план - често са ежедневни или дори часови цели. Краткосрочните продажби могат да бъдат измерени или в продажната стойност, или в броя на продажбите. Обикновено краткосрочните цели на продажбите се коригират, за да реагират на дългосрочните стратегии на фирмата.
