Машинистите превръщат суровите метали в части, предназначени за производство. Комплексните устройства, вариращи от електрониката до тежкотоварното оборудване, разчитат на машинни магазини за основно проектиране и създаване на части. Ръководителите на машините се сблъскват с различни въпроси, които са общи за тази професия. Изграждането на екип, безопасността на работното място и спазването на нормативната уредба често формират ядрото на управлението на машинния магазин. Инструментите и методите, използвани от машинистите, редовно представляват рискове извън тези на други среди и изискват внимателни техники за управление.
Подчертайте етиката на работата в екип. Машинистите рядко работят сами. Мениджърът на машинен магазин трябва да насърчава екипната работа и надеждността на екипа чрез култивиране на уважение към екипа. Всеки човек, който работи по даден проект, има своя собствена роля и трябва да спечели уважение от своите колеги на място. Мениджърът трябва да се съсредоточи върху това всеки член да се чувства включен и като че ли допринася нещо за всеки проект, магазинът започва.
Фокусирайте се върху безопасността на работното място. Нараняванията водят до загуба на производство, което в машинния цех пряко влияе на крайния резултат. Нараняванията при повдигане, рязане или шлайфане също намаляват морала на служителите и опасните условия на работа вероятно ще привлекат вниманието на регулиращите органи.
Прилагане на правилата, изисквани от магазина и всички регулаторни органи, като например Службата по безопасност и здраве при работа (OSHA). Всеки служител се нуждае от обучение в тези правила. Тази инструкция трябва да включва не само самото правило, но и мотивите зад правилото, когато е възможно. Разбирането на тези правила е дълъг път към насърчаване на спазването на правилата.
Разберете силните и слабите страни на всички членове на екипа. Мениджърът трябва да използва правилно талантите на всеки машинист в магазина. Работниците, които не се чувстват предизвикани от своите роли, могат да се бунтуват срещу позицията или да загубят мотивация. Опитайте се да намерите най-добрата позиция за всеки член на екипа и дайте възможност на по-малко опитен персонал да работи заедно с ветераните в своята област.
Съвети
-
Делегирайте отговорност, когато се появи лична слабост. Мениджърите на машините, които познават плавателния съд отвътре и отвън, могат да пожелаят да делегират задължения за докладване или обработка на документи на член с възможност за такъв или да наемат асистент.
Внимание
Нараняванията в машините варират от незначителни разфасовки до разчленяване или смърт. OSHA и други регулаторни органи изискват незабавни отговори и доклади, когато възникнат такива нещастия. Консултирайте се с местните или федералните органи, регулиращи магазина, относно процедурите за докладване и други изисквания.
