Бизнес плановете са написани по много причини - да се съберат инвеститори, за да се оправдае стартирането, да се изяснят операциите. Те могат също да бъдат полезни при оправдаването на ново движение в операциите. Бизнес планът може да покаже на инвеститорите и мениджърите, че някои инвестиции и движения в инвентара могат да увеличат доходите експоненциално. Бизнес плановете за функциониращи и работещи компании са малко по-различни от тези на бизнес плановете за стартиране, изискващи текущи отчети в допълнение към проформа изявленията. Основната цел на един функциониращ бизнес план на компанията е да докаже силната възможност за увеличаване на приходите поради предложена промяна.
Изготвяне на текущи финансови отчети за бизнеса, включващи отчет за печалбата и загубата, баланс и отчет за доходите.
Анализирайте текущото оборудване на компанията и бъдещото оборудване и направете фактически заключения. Илюстрирайте тези заключения с кратки, ясни изявления и силни, прости графични организатори.
Подчертайте паричния поток. Общата грешка на бизнес плана е да не поставяте дължимото внимание на паричния поток. Обяснете, че настоящият паричен поток позволява и ще спечели от разширяването, което предлагате с придобиването на ново оборудване.
Съгласувайте своите приоритети за разширяване и резултати от придобиването на оборудване с мисията на компанията в своя бизнес план за новото оборудване. Направете го много ясно заключение на читателя на бизнес плана, че осигурявате разумни резултати с предложената методология - резултатите, които желаят.
