Имате цели за бизнеса си. Сега имате нужда от пътна карта за посоката. Оперативен план и финансов план са елементи от вашия бизнес план, които се подкрепят взаимно, за да преместите бизнеса си напред в избрана посока. Оперативният план ръководи бизнеса, а финансовият план е хлябът и маслото. Мисълта зад оперативните и финансовите планове ви позволява да разработите стратегически бизнес план с непрекъснато подхранване, докато вашият бизнес расте.
Разлика в функцията
Оперативните и финансовите планове служат за различни цели в рамките на бизнес плана. Оперативният план обяснява ежедневните дейности на бизнеса, като местоположение, оборудване, хора, процеси и околна среда. В оперативен план фокусът ви е върху това как и къде се произвеждат вашите продукти и услуги. Той идентифицира вашите изисквания за местоположение, работни часове, персонал, инвентар и доставчици. Вашият финансов план прогнозира продажби за период от една година, цената на стоките, разходите и отразява месечната Ви печалба и паричен поток, за да определите дали вашият работен капитал е адекватен.
Разлика в развитието на плана
Като собственик на вашия бизнес, вие разработвате оперативния план, защото сте запознати с процесите на вашия бизнес. Тъй като операциите често са взаимосвързани, може да се наложи да се консултирате с отделите за управление на дейността на вашия бизнес. Вашият финансов план се инициира от вашите прозрения. Може да се наложи да се консултирате с професионалист в областта на финансите, за да прегледате цифрите и да направите препоръки при разработването и прилагането на финансовите ви отчети.
Разлика в намаляването на риска
В оперативния план се определят вътрешните рискове за бизнеса, като например рискове за партньорството или производствените способности, както и външни рискове като политически и икономически влияния. Оперативният план очертава вашата стратегия за намаляване на риска. Финансовият план се фокусира върху ценовите перспективи, историческите данни, планирането на инвентаризацията и идентифицира други рискове, които могат да повлияят на печалбите ви.
Разлика в стратегиите за растеж
Тъй като вашият бизнес расте, финансовите и оперативни планове също ще се променят. Ако вашият оперативен план е остарял, той ще има ефект върху наемането, обучението и бъдещите насоки. По същия начин растежът изисква място за съхранение на нови продукти, механизми за доставка на нови услуги, както и ново оборудване, което изисква корекции на финансовия план, за да отразява точния паричен поток.
