Вашата компания е нараснала от малък старт до 50 души. Нещата изглеждат чудесно за бъдещия растеж, както се вижда от размера на офис площите, които компанията заема. Изглежда, че фирмата ви е позиционирана за успех, поради което обмисляте отдел „Човешки ресурси“. Като човек, който се занимава с изстрелването, прилагайте дължимата грижа, за да постигнете целта си и няма да е дълго преди да бъдете трудно да си припомните корпоративния живот без вашия отдел по човешки ресурси.
Елементи, от които се нуждаете
-
Описание на работата
-
Личен офис
-
политики
-
Сигурност
Помолете вашия изпълнителен комитет да опише идеалния отдел за човешки ресурси, за да разберете какво търси. Направете работата си по-лесна, като представите на директорите контролен списък, обхващащ задачи, които обикновено се обработват от отделите по човешки ресурси, включително наемане, уволнение, заплати, комуникация между служителите, спазване на правилата, ръководство за създаване на работници, трудово право и управление на обезщетенията.
Изисквайте лични офиси с еднократно влизане, заключващи се врати, така че файловете и чувствителната информация за персонала се пазят в безопасност. Инсталиране на други предпазни мерки за данни; заключващи се шкафове за файлове, система за наблюдение на сигурността, защитени с парола компютърни настройки и други мерки в съответствие с бюджета на фирмата и ангажимента за защита на личния живот на персонала.
Наемете професионален персонал, включително най-малко един специалист по човешки ресурси с предишен опит в управлението на отдел „Човешки ресурси“. Търсете кандидати с образование по човешки ресурси, психология, социология, индустриални отношения и подобни дисциплини. Очаквайте да потънете в корпоративните заплати, ако търсите служител със значителен опит и / или дипломи. Тема на финалистите за проверка на заетостта и заетостта.
Наемете кандидата, който резонира с мениджмънта и предлага най-добрата комбинация от пълномощия, референции и познания по въпроси, свързани със съответствието, като например устав за равни възможности, закон за американците с увреждания и закони с право на работа. Определете къде да поставите персонала си за човешки ресурси в йерархията на отчитане; попитайте лицето, на което HR ще докладва, за да изготви описание на длъжностите на новия персонал.
Комисията да напише наръчник на служителите, ако такова публикуване не съществува или това, което фирмата използва, е остаряло или липсва съдържание. Помолете фирмите-директори да назначат един или повече хора, които да проверяват ръководството, така че трите най-критични области да бъдат изследвани задълбочено: условия на заетост, ползи и дисциплинарни процеси. Изпратете окончателния проект на вашия корпоративен адвокат, преди да го публикувате.
Възложете отговорността за провеждане на проучвания за намаляване на разходите от страна на фирмените планове за обезщетения, включително нови котировки за здравни и стоматологични застрахователни планове и намиране на администратори на пенсионни планове с по-атрактивни програми, към персонала си за човешки ресурси, тъй като той се превръща в опитна единица. Насърчете екипа да проучи програмите за изграждане на морал, като например корпоративен уелнес план и фирмен бюлетин.
Насърчавайте своя отдел „Човешки ресурси“ да стане корпоративен посланик, отговорен за намирането на най-добрите таланти на колеги и работни места. Изпращайте на членовете на отдела семинари, посветени на подпомагането на професионалистите в областта на човешките ресурси в борбата с насилието на работното място, разрешаването на конфликти, медиацията и други инциденти, които проникват в работната среда.
Информация за заплатите за 2016 г. на ръководителите на човешките ресурси
Мениджърите по човешки ресурси са спечелили средна годишна заплата от $ 106,910 през 2016 г., според данни на Бюрото по трудова статистика на САЩ. В крайна сметка мениджърите по човешки ресурси са спечелили 25-ти процентилна заплата от $ 80,800, което означава, че 75% са спечелили повече от тази сума. 75-те процентил заплата е $ 145,220, което означава, че 25% печелят повече. През 2016 г. 136 100 души са били заети в САЩ като мениджъри по човешки ресурси.
