Как да стартираме малка консултантска компания за човешки ресурси

The puzzle of motivation | Dan Pink (Може 2024)

The puzzle of motivation | Dan Pink (Може 2024)

Съдържание:

Anonim

Консултантските фирми в областта на човешките ресурси работят с малки предприятия, големи корпорации и организации с нестопанска цел. Ако имате значителен опит в областта на човешките ресурси, можете да помислите за започване на собствена малка консултантска компания за човешки ресурси. Като консултант може да бъдете помолени да дадете указания как да запазите служителите си, да подобрите морала на служителите си, да изградите лидери в компанията или да се справите с оплаквания от дискриминация. Може също да бъдете помолени да получите указания относно спазването на трудовото законодателство. Можете да се справите с определени задачи, като наемането на медицински сестри от Филипините или Карибите.

Определете общите услуги, които ще предоставите, въз основа на вашия опит и опит. Например, някои фирми може да се нуждаят от тестването на потенциални нови служители или интервюирани изпълнителни кандидати. Може да оперирате като офис с пълно обслужване и да се насочите към малки и средни компании, които или нямат отдел по човешки ресурси, или искат да възложат работата на външни изпълнители.

Изберете подходящо име на фирма и проверете наличните адреси на уебсайтове. Намерете местоположение, което работи добре за вас. Помислете за отдаване под наем на офис пространство, особено ако ще прегледате кандидатите за вашите клиенти.

Прегледайте приложимите местни, щатски и федерални разпоредби. Получете местен бизнес лиценз и необходимите сертификати. Помислете за включване в курс, предлаган от Комисията за равни възможности за заетост на САЩ, за да останете актуални по отношение на закона за дискриминация в областта на заетостта. Ако ще се справите с проверката за допустимост на заетостта (I-9s), може да искате да увеличите познанията си за федералната програма E-Verify.

Планирайте стратегия за растеж за бизнеса си. Ще имате ли нужда от секретар, асистент, партньор? В началото или по пътя, когато бизнесът ви достигне определени показатели? Организирайте бизнес системите си, за да можете да управлявате ефективно, с ясни задачи и отговорности, както и с план за взаимно подпомагане, когато е необходимо. Създайте контролен списък, който идентифицира ежедневните, седмичните и месечните HR задачи (заплати, посещения на място, класове за обучение по лидерство), свързани с всеки клиент. Създайте връзка с адвокат, както е необходимо, или като основател, за да ви помогне с правни въпроси.

Непрекъснато рекламирайте услугите си и подчертайте многобройните причини, поради които компаниите трябва да ви наемат. Например, можете да опишете значителното внимание към детайлите и икономиите, които вашият малък бизнес може да предложи, в сравнение с вътрешния отдел по човешки ресурси или по-голяма външна фирма.

Съвети

  • Прочетете публикации, свързани с човешките ресурси, и посетете уебсайтове за човешки ресурси, като мрежата за подбор на персонал, и разширете контактите си с връстници в областта на човешките ресурси, за да сте в течение с новините и практиките в индустрията и, може би, да намерите потенциални клиенти за възможностите за договор.

Внимание

Избягвайте да съветвате клиентите си по въпроси, с които не сте запознати, като например как да се справите с претенциите за тормоз, ако вашият опит е предимно в процеса на наемане.