Ако смятате, че вашият екип не разполага с енергия или не се чувства мотивиран за работа, разговорът може да повиши морала и да насочи членовете на екипа в правилната посока. Съвършено ефективно, разговорът може да повдигне и насърчи служителите да положат максимални усилия на работа. Въпреки това, не искате да се забърквате по тема, която не е свързана с работата или да говорите за нещо, което ви прави по-отдалечени от екипа си.
Хвалете екипа си
Когато подготвяте разговор, фокусирайте се върху това как можете да мотивирате екипа си. Похвалете служителите и разпознайте служителите, които работят усилено за вашата компания. Посочете как един служител е станал основен продавач на вашата компания или надхвърлил целите си в офиса. Когато възхвалявате служителите пред колегите си, това ги кара да се чувстват ценени. По време на разговора си раздайте награди на тези служители, за да покажете колко са оценени.
Използвайте визуални средства
Независимо дали показвате искрен видеоклип или добавяте забавна поговорка във вашата презентация, визуалните помощни средства могат да увеличат разговора ви и да помогнат на хората да се чувстват мотивирани за работата си. Може да искате да покажете видеоклип, показващ как служителите надхвърлят задълженията си, за да помогнат на клиент или клиент. По време на презентацията използвайте вдъхновяващи цитати за кариери и живот, които могат да мотивират екипа ви. Включете тези разкази в раздаване, така че служителите да могат да го прочетат по време на стресови времена на работа.
Поставяне на цели
Създавайте цели за екипа си и ги споделяйте с тях по време на разговора. Независимо дали става дума за краткосрочна, екипно ориентирана цел или лична цел за всеки член на екипа, вашият разговор трябва да обсъди начини за постигане на максимални резултати на работното си място. Нека екипът ви знае, че очаквате от тях да постигнат тези цели.
Дайте указание
Целите сами по себе си не са целият отговор - осигурете ресурси или насоки, необходими, за да помогнете на екипа ви да се придвижи напред за постигане на всички цели. Давайки на служителите си пътна карта към успеха, увеличава оптимизма им, че те ще достигнат до знака. Предоставете подробности за всички награди, с които екипът ви може да постигне тези цели, като например страна или бонус.
