Голяма част от икономиката е свързана с стимули и създаване на причини за промяна на поведението. Това е в крайна сметка мотивацията, която се ръководи от съществуването на нуждите. Абрахам Маслоу разработи модел, базиран на нуждите, който предполага, че нуждите като безопасността и здравето трябва да бъдат удовлетворени, преди човек да може да се съсредоточи върху нужди като самореализация. Не след дълго светът на мениджмънта внесе теорията на Маслоу в управление на човешките ресурси.
Фокусирайте се върху здравните грижи и физиологичните нужди. Това е първото ниво на нуждите, според Маслоу. Осигурете допълнителни възможности за здравеопазване за служителите си. Осигурете им възможност да получат здравни грижи както на работното място, така и в личните си кабинети на лекарите. Намалете разходите, свързани със здравеопазването, и се съсредоточете върху здравето на работното място с награди за фитнес програми и цели за отслабване. Евтино кафене за служителите и фитнес център са чудесни начини за насърчаване на здравето и благосъстоянието.
Концентрирайте се върху безопасността. Създаване на задължителни семинари за работна сила и обучение за това какво да се прави в случай на извънредна ситуация. Това включва опасност от пожар, събития, свързани с времето и познания за опасни материали. Това включва и визуални предупреждения за опасност на места като стълби, асансьори или мокри подове.
Създаване на социални обекти за служителите. Това включва осигуряването на начини за служителите да се опознаят помежду си с екипи и спортни екипи. Афинитетните групи са чудесни за обединяване на хората в социална среда на работното място. Ако е възможно, осигурете безплатни или отстъпки от билети за културни и социални събития във вашата общност.
Позволявайте на служителите да се концентрират върху уважението и самоактуализацията. Това са двете най-високи нива на нужда, според Маслоу. Насърчаване на продължаващото обучение и предоставяне на програми за възстановяване на разходите за обучение на служителите. Спонсорирайте благотворителни събития с United Way. Всички тези действия могат да помогнат на служителите да достигнат пълния си потенциал, което в крайна сметка ще е от полза за компанията.
